Приветствую. Заключительная часть открытого урока по управлению жизненными и карьерными траекториями перед вами. Она посвящена выбору вашего личного горизонта стратегического планирования в зависимости от вашей ситуации. В этой части урока есть небольшая глава, которая может пригодиться для существующих или потенциальных стартаперов.
Первая часть урока рассказывает о том, какие неблагоприятные карьерные траектории грозят огромному количеству россиян, вторая часть объясняет, что такое корпоративные страты и режимы развития, а третья часть урока подробно раскрывает понятия масштаба и горизонта мышления. Ссылка на экспресс-тест личного развития по 20 сферам жизни в конце урока.
Поехали.
Какой временной горизонт подходит вам лично?
Во-первых, это ваш выбор, который необходимо делать, исходя из вашей специфики и амбиций. Во-вторых, нужно учесть, насколько сложная личная ситуация сложилась у вас в настоящий момент и каковы перспективы её развития на ближайшие годы.
Чем сильнее ваша траектория завязла в неблагоприятных, неперспективных и опасных областях жизни, тем больше усилий и времени может понадобиться для её выправления и возврата на благоприятную жизненную траекторию. Если решать эту ситуацию без разработки личной стратегии, то что при всё это будет происходить в режиме повышенной конкуренции, т.к. без глубокого анализа вы не сможете найти наиболее благоприятные пути.
Посмотрим ещё раз на график из предыдущей части урока.
Судя по графику, молодому человеку в 20 лет ещё можно мыслить горизонтом в пару лет, ведь у него больше возможностей успеть исправить сложившуюся ситуацию. Дело в том, что молодые люди, как правило, находятся в более динамической ситуации, когда многое еще можно поменять, когда траектория развития и зависимость от пройденного пути еще не столь велика. А вот человеку за 40 желательно рассматривать свои перспективы, как минимум, лет на 15-20 вперёд.
Если вы делаете выбор профессии и поступаете в какое-то учебное заведение, то траектория вашего развития становится уже достаточно «вязкой». После такого выбора вы можете перейти на другую траекторию развития только с довольно большими усилиями. Потому что ваше будущее на ближайшие 5 лет может быть довольно сильно детерминировано сделанным выбором.
Также нужно учесть, что, когда вам 20 лет, и вы всё же планируете свою жизнь на 1-2 года, то вы, согласно рассматриваемой теории, попадаете лишь в страты 5-7 (Str. V-VII). Согласно рассмотренной теории это неплохо и у вас есть потенциал для движения вверх при соблюдении определенных условий. И неважно, будет ли это движение по карьерной лестнице, создание бизнеса или самосовершенствование.
А если вам уже, например, лет 40, то при временном горизонте 1-2 года вы не попадаете даже в пятую страту и, скорее всего, вы остаетесь в четвертой и ваш рост будет очень сомнительным в этой ситуации. С учётом современной экономической обстановки вы можете легко скатиться и на крайне неблагоприятную траекторию, которая обозначена на графике красным цветом. Подробности такого развития вам во всех красках расскажут люди самых массовых профессий, о которых мы говорили в первой части урока.
Я провёл опрос среди посетителей моего сайта и выяснил кое-что интересное. Достаточно большая часть людей предполагает, что если они и будут разрабатывать свою стратегию, то на срок в 1-2 года. Надеюсь, этот урок помог вам понять, насколько это неправильно. Результаты данного опроса и их анализ сделан в статье про выбор правильного горизонта планирования.
Временной горизонт и стартапер
Многие люди подумывают о своём бизнесе. Да, в условиях резни на трудовом рынке это достаточно разумная, но рискованная стратегия.
Тем не менее, некоторые из таких начинающих или планирующих создать свой бизнес могут подумать, что им следует планировать только этот бизнес-проект. Дескать, их “стратегический” проект с горизонтом планирования 1-2-3-4-5 лет это и есть их жизненный план.
Но это не так. Даже в случае, если вы поглощены каким-либо проектом, вам важно понимать ответы на вопросы, которые возникают за рамками развития этого проекта:
- Зачем этот проект нужен?
- Как вы будете из него выходить?
- Как вы будете им управлять?
- Что вы будете делать, если он закончится удачей?
- А если закончится неудачей?
- Как распределятся последствия реализации этого проекта по различным сферам вашей жизни?
Все эти вопросы не висят в воздухе, они в большой степени влияют на каждый бизнес проект.
На поверку такие бизнес начинания оказываются всего лишь одними из многих, которые, свиваясь в единое и взаимосвязанное целое, формируют нашу жизнь.
Поэтому, при разработке личной стратегии мы стремимся к расширению временного горизонта и затрагиваем развитие каждой сферы жизни.
Ваши рабочие проекты, которые сейчас кажутся для вас единственными, стоящими планирования и специального управления, станут всего лишь одними из многих элементов вашего стратегического плана.
Итак, чем больше ваш временной горизонт, тем больше возможности реализовать ваши таланты, достичь цели жизни и получить от неё удовлетворение.
Мой горизонт планирования стратегии
Реализация моего основного проекта, о котором я говорил на предыдущих уроках, по предварительным оценкам может занять от 7 до 15 лет. Тем не менее, становясь старше, обязательно нужно уделять больше внимания вопросам здоровья.
Поэтому любые, даже самые амбициозные задумки не должны заканчиваться реализацией какой-то главной цели. Она может быть лишь средством для продления активной и интересной жизни.
До создания этого урока я планировал разработку стратегии на срок до 15 лет. Сейчас, убедив сам себя, я решил создавать свою стратегию на срок 25 лет.
Кстати, не забудьте, что мы разрабатываем стратегию не один раз. Мы применяем скользящее планирование, когда свои стратегические планы необходимо обновлять каждый год на принятый временной горизонт. При необходимости такие итерации могут происходить чаще, если вдруг произошли какие-то весьма существенные изменения.
Наша методология разработки личной стратегии значительно облегчит этот труд и ускорит обновление вашей стратегии.
Задание к уроку
- Определите количество работников в вашей существующей или будущей профессии и сделайте анализ оплаты труда для вашего региона или страны.
- Определите тенденции в количестве и оплате труда работников интересующей вас профессии.
- Выберите временной горизонт вашей стратегии и обоснуйте такое решение.
- Пройдите специальный SPS-тест и определите рекомендуемый для вас временной горизонт долгосрочного планирования, а также ещё 4 важных параметра личности.
Ссылка тест. Не забудьте подписаться на канал, чтобы не пропустить полезный инструмент для долгосрочного планирования.