Решиться что-либо сделать, совершить, достигнуть, это непременно значит рискнуть. Любой план не обходится без моментов, которые могут пойти наперекосяк, и по-хорошему, это стоит учитывать. В моей статье базовый алгоритм работы с рисками.
Что такое риск? Риск — это вероятное событие, в следствие которого могут наступить положительные, отрицательные или нежелательные последствия. Если риск предполагает ситуацию «пан или пропал», то есть либо мы в выигрыше, либо в убытке, то такой риск называют спекулятивным. Чистый риск предполагает сохранение положения или ущерб. Наша цель — защититься в первую очередь от чистых рисков.
В управлении рисками есть соответсвующие инструменты для этого:
страхование;
метод отказа, когда мы отказываемся от слишком рискованной затеи;
метод снижения степени риска, путём диверсификации или профилактики риска;
метод передачи, когда затратные и рискованные процессы передаются на аутсорс;
метод принятия, когда мы готовимся, делаем резервы.
Получается, риск-менеджмент — процесс принятия и исполнения решения таким образом, чтобы снизить вероятность наступления неблагоприятных результатов и потерь. И главный инструмент здесь — достоверная информация для принятия решений.
Риск-менеджмент предлагает нам следующие действия, чтобы быть во всеоружии:
- оценка исходных данных — внешние и внутренние условия процесса, требования к нему, критерии рисков и как мы будем их анализировать;
- идентификация — где, когда, почему рискованные ситуации могут нам помешать;
- анализ — последствия рисков и вероятность их наступления, причины и факторы на них влияющие, и, если есть, методы их контроля;
- оценка — нужно оценить баланс между вероятностью негативного сценария и положительными последствиями;
- принятие решения — создание стратегии и плана с учётом оценённых ранее рисков;
- контроль — постоянный процесс для выявления наступления рисков и обновления плана.
Заучит сложно, но алгоритм достаточно простой и легко применимый на практике.
Алгоритм работы с рисками представлен в схеме ниже.
Понравилась статья? Ставьте лайк и подписывайтесь, чтобы видеть наши обновления!
Больше интересных материалов о менеджменте, личной эффективности и soft skills на сайте openmanagement.ru