Лидеры будущего: вопросы и ответы с Колином Уильямсом
Колин Уильямс - профессор лидерства Hult International Business School(Лондон), преподаватель программы Fine Leaders Стокгольмской Школы Экономики в России.
Мы поговорили с Колином чтобы разобраться в вопросах лидерства и выяснить, почему он считает, что пора изменить наши взгляды на роль тех, кто ведет организации в будущее.
В: Самая большая проблема, с которой сегодня сталкиваются лидеры?
О: Это неспособность правильно предсказать, что произойдет.
Для некоторых лидеров это совершенно новый мир, и им необходимо принять новый образ мышления и научиться быть более гибкими и адаптируемыми.
В: Как лидеры могут развить гибкость в своих командах?
О: Необходимо поощрять эксперименты, помогать в осознании приемлемого уровня риска и возможности извлекать уроки из своего опыта.
В: В чем опасность поспешных решений?
Умение импровизировать важно, но иногда не менее важно начать действовать медленно, уделяя внимание деталям.
В: Каковы последствия отказа от перехода на новый стиль руководства?
Банковская отрасль - пример того, как некоторым организациям не удалось достаточно быстро адаптироваться, оставшись позади своих конкурентов.
В: Как нам нужно изменить способ развития лидеров?
Идеальная среда для обучения - это «безопасная чрезвычайная ситуация». Другими словами, мы стараемся «напрягать» людей в контролируемой и поддерживающей среде. Это помогает выстраивать новые нейронные связи для решения непростых ситуаций в реальной жизни.
Важно развивать в лидерах установку на рост, чтобы они относились к вещам как к вызовам, а не к проблемам, и были открыты для применения новых концепций.
#opensserussia #abm #businesszoom #fineleaders #sserussia #businesseducation #executiveeducation