Чем больше компания, тем сложнее бизнес-процессы. Приходится использовать миллион сервисов, где конкретно лежит нужная вам информация — непонятно, поэтому факапы с составлением индивидуальных отчетов вам обеспечены. Все омрачается тем, что сотрудники и отделы работают несистемно: используют свои понятия, ведут учет в обособленных инструментах, обмен данными производят через коммуникации… На обычной CRM-системе далеко не уедешь, да и о масштабировании не может идти речи. Об этом резидент Иннополиса — Бипиум и ее гендиректор Виктор Никитин.
«Мы долго думали над проблемой, потому что это головная боль многих компаний. В итоге, у нас получилось создать инструмент, который координирует работу сотрудников, автоматизирует ручные операции, интегрирует отделы и IT-системы. Систематизация понятий и данных компании, с которыми работают сотрудники, позволяет обеспечить рост бизнеса. Бипиум помогает бизнесу со сбором данных, генерацией отчетов, рассылкой писем. Также благодаря нашему сервису можно наладить обмен данных между IT-системами. Такая оптимизация позволит повысить эффективность компании и обеспечить быстрое масштабирование» — говорит фаундер Бипиум.
Невероятно круто, что такой проект развивается в Иннополисе. Вот как объясняет свой выбор сам Виктор: «Иннополис для меня сейчас — набор перспективных гипотез, которые я хочу проверить. Способен ли университет готовить кадры, которые готовы сразу входить в работу без необходимости дообучать? Способствует ли высокая плотность IT-компаний налаживанию партнерских связей? Насколько налоговые льготы окажут влияние на развитие бизнеса? На эти вопросы я бы хотел ответить сам себе через год».
А с какими проблемами при масштабировании сталкивалась ваша команда?