Те, кто посещал лекции по менеджменту (в любом ВУЗе страны) точно скажет, что миссия — это основная цель существования организации, обусловленная ее философией, политикой и ценностями. О том, почему каждому из нас нужна миссия, в этой статье.
Что такое миссия? Есть очень красивое и точное определение, на мой взгляд. «Миссия организации — смысл существования компании с позиции удовлетворения потребностей клиентов, реализации конкурентных преимуществ, мотивации сотрудников фирмы» Я бы добавила только то, что миссия всегда предполагает какой-то вектор развития и, конечно, ценности.
Понятие миссия в менеджменте появилось в то время, когда роль профессионального управленца отделилась от владельца предприятия. Топ-менеджеров стали нанимать. А для того, чтобы определить для наемного сотрудника общий курс и направление, стало принято закреплять миссию компании. Изящное и удобное решение.
Когда мы говорим о компании, понятно и логично, что миссия должна быть. А знаете ли вы, какая миссия у вас лично?
«Миссия организации — смысл существования компании с позиции удовлетворения потребностей клиентов, реализации конкурентных преимуществ, мотивации сотрудников фирмы»
Миссия — не призвание. Я совершенно согласна с мнением, что призвание можно только обрести, и то, не всегда. Это про высокие смыслы и верхушку пирамиды Маслоу. А вот миссия вещь вполне бытовая и необходимая. Почему?
Когда мы говорим о тайм-менеджменте, что мы хотим успеть на самом деле сделать? А когда оцениваем свою эффективность, что мы на самом деле ждём от себя? Каких достижений? Когда принимаем решение, для чего мы это делаем? Миссия очень хорошо вносит ясность в эти вопросы.
И пусть сесть и написать на листе бумаги А4 «моя миссия» кажется вам смешным и нелепым, я все же считаю, что это отличное упражнение, которое учит отделять важное от несущественного.
Чего вы хотите достичь, сделать, осуществить добиться?
Что для вас является ценностью?
Каким собственным идеалам вы хотите следовать?
Каким человеком вы хотите стать?
Можно ответить на эти вопросы и добавить от себя то, что кажется важным. А потом повесить в рамку на видное место или спрятать в стол.
Понравилась статья? Ставьте лайк и подписывайтесь, чтобы видеть наши обновления!
Больше интересных материалов о менеджменте, личной эффективности и soft skills на сайте openmanagement.ru