Когда работа ведется, о ее ходе докладывается крайне редко, а вот постоянные отчеты есть признак того, что реально работа ведется исключительно над отчетами. Но это дело десятое, суть не в этом. А в том, как организуется работа на местах. В особенности, когда ей руководят тупые люди.
Тупые руководители – это бич нашей страны практически во все времена. Тупицы прячутся под личиной партийных лидеров и активистов, начальников всех мастей и масштабов, даже ученых и исследователей – вспомнить Лысенко, который придумал абсолютно антинаучную теорию селекции и инициировал массовые репрессии в отношении ученых-генетиков, которые ему заявляли, что он кретин. И он с самых тридцатых почти до семидесятых двигал свою чушь, пока наконец все не сошлись во мнении, что он клоун, и не отстранили от работы. Тупица губит других людей, отстаивая свои наивные идеалы, поскольку тупость и состоит в неспособности к отречению от неверно выбранного вектора движения.
Более того, болезнь эта – бездумное следование надуманным идеям – не стоит на месте. Она прогрессирует, заставляя как идиота, так и его окружение, могущее быть в десятки раз более адекватным, но не имеющим рычагов воздействия на ситуацию, все глубже зарываться в бездну сумасшествия и контрпродуктивности. Потому что контрпродуктивность есть не что иное, как неэффективное и бесполезное расходование времени.
Мы должны во всем подражать другим – и в этом мы как две капли воды схожи с индейцами, рассказ о которых содержится во введении к «Обществу потребления», увидевшими самолет с провизией, приземлившийся на американский аэродром, и решившим построить себе такой же, чтобы железная птица и им принесла покушать. Они расчистили площадку, зажгли факела, имитируя свет прожекторов, но птица не летела! Они построили из говна и палок свою модель самолета, рассчитывая, что птица увидит сородича и захочет с ним пообщаться, для чего немедленно спустится к ним. Но птице было плевать, поскольку это вовсе и не птица была.
И для этого подражания работать должен не инициатор, т.е. сам руководитель, а обычные люди, и которых работы и без того хватает. Ситуация даже анекдотичная выходит. Собственно, это проистекает из институциональных особенностей становления руководителя. Начальником становится угодливый лизоблюд, не задающий лишних вопросов, поскольку это в почете. Ввиду ли своей глупости (чаще) либо хитрости (реже). И с гордостью занимая место своего предшественника, умершего от старости прямо за столом, он считает, что трудовая жизнь отныне закончилась – все должны угождать как некогда угождал он.
