Привет, дорогой читатель. Сегодня решил затронуть тему понимания между тобой и твоим руководством.
У каждого из нас в нашей карьере бывают разные моменты, где мы рано или поздно упираемся в диалог с начальством. Ниже приведу несколько ситуаций.
Я все правильно мыслю, а ты везде не прав...
Один из ярких примеров это обсуждение проекта. Представь, переговорная и ваш начальник рассказывает о новом проекте, который предстоит вам реализовать. У каждого из подчиненных есть вопросы , соответственно вы их задаете, вам отвечают и все в подобном духе. И наступает момент когда ваш руководитель спрашивает: "Что думаешь об этом проекте?". Ты высказываешь свое мнение, какое бы оно ни было и тебе в ответ прилетает тонна грязи и такие фразы как: "Ты ничего не понимаешь в бизнесе!!!" или "И что ты хочешь этим сказать?" (причем обычно это говорится с очень недовольным выражением лица). И соответственно ты задаешь внутренний вопрос: "А зачем тогда он вообще спрашивал мнение мое?" Если, что бы ты не сказал не будет восприниматься каким - либо образом...
После такого диалога, предлагаю тебе лучше не высказывать свое мнение о проектах, а просто их делать, потому что с вероятностью 85% ты будешь еще и виновным, если что - то пойдет не так)))
Сегодня ты работаешь на этом направлении, а завтра на другом и чтобы отчет за полгода был готов к понедельнику....
Тоже неплохая ситуация, когда ты талантливый работник и тебя начинают грузить секторами, в которых ты может и разбираешься, но по факту отношения не имеешь. Соответственно ты идешь к начальству и говоришь: "Это не мой профиль, я могу там работать, но мне это не нравится, меня устраивает то направление, на котором я всегда работал".
Чаще всего, такое поведение руководства наблюдается в компаниях, в которых привыкли закрывать дырки, т.к. людей в штате мало. Но по сути это не твоя проблема, ты получаешь свои деньги за ту зону ответственности, которую тебе присвоили изначально, а не за все в подряд, потому что твой руководитель так захотел.
После разговора с руководителем ты можешь автоматически попасть в категорию "Враг народа", ты же отказался помочь "родине". Но правда такова, что ты обычный наемный работник и глобальные проблемы компании мало тебя касаются и тебе по сути на них начхать.
10000 изменений по ходу реализации проекта...
Начался проект, вы его делаете, все идет согласно графика. Ты поймал волну, ты в теме и все хорошо. Но тут приходит начальник и говорит, что он все пересмотрел и теперь нужно все сделать по - другому. Ты подумал: "Ну всяко бывает, изменения, значит изменения". Начал переделывать и работаешь уже на другой волне. На следующий день он опять приходит и говорит, что все опять поменялось. И так раз за разом, а отведенное время на реализацию проекта становится все меньше. Твое руководство это совершенно не волнует. Думаю все те, кто работает на проектной основе понимают меня)))
Ошибка руководителя. У него просто напросто нет никакого плана и четкого понимания проекта. Стоит задуматься о его компетентности, как руководителя.
Соответственно знать ему об этом нет никакой необходимости. Так как лишний раз подрывать его драгоценный авторитет будет стоить себе дороже.
Спасибо тебе за внимание, пиши в комментариях, какие случаи были у тебя на работе.
Читай так же на канале: