Найти в Дзене

Почему Вас не повышают годами: Главные проблемы карьерной лестницы

Многим людям в России до боли в сердце знакома ситуация, когда отдаешь всего себя работе, а работа беспощадно пожирает вместе с костями, ничего не давая в замен. Я знаю людей, которые по 5 лет работали на одном месте, исправно выполняя все свои обязанности, делая намного больше, чем от них требовалось, но их старания были безответны. Почему этих людей никто не повышал годами?

Многим людям в России до боли в сердце знакома ситуация, когда отдаешь всего себя работе, а работа беспощадно пожирает вместе с костями, ничего не давая в замен.

Я знаю людей, которые по 5 лет работали на одном месте, исправно выполняя все свои обязанности, делая намного больше, чем от них требовалось, но их старания были безответны.
Все это были хорошие и трудолюбивые люди, которых сожрала злая система и менталитет России.

В Швеции принято повышать сотрудников, учитывая из опыт работы в компании. При сокращении там всегда учитывают то, сколько каждый сотрудник проработал в компании. Если сотрудник пришел первым, то уходить под сокращение он точно попадет в самую последнюю очередь. При всем этом в Швеции никто не приветствует переработки.

В России у нас к этом относятся совершенно иначе: самые старые сотрудники, как правило, первыми попадают под сокращение, а повышение всегда полуют исключительно наиболее выгодные сотрудники.

В этом нет ничего хорошего или плохого, просто нужно понимать то, что именно так работает наша система.

Еще в России есть три мощных барьера, которые мешают вам получить повышение:

1. Руководство среднего звена очень боится за свое место, поэтому предпочитает много про талантливых сотрудников не говорить. А зачем это делать, если они могут подсидеть и занять их место? Это один из тех барьеров, который невозможно перешагнуть без наглости действовать "через голову". Попробовать доложить о ходе проекта не своему руководителю, а руководителю своего руководителя.

2. Отсутствие лидерских качеств. Человек может быть отличным специалистом, который безошибочно выполняет свою работу, но карьерная лестница всегда ведет к управлению. Если у человека нет набора лидерских качеств, то он не сможет руководить. Нет никакого смысла продвигать человека в руководящий состав, если он не может руководить. Среди наиболее важных качеств следует выделить эмоциональный интеллект, который вам необходимо развивать.

3. Вы родились женщиной. Обидно, но в России по сей день к мужчинам на работе относятся более ответственно, чем к женщинам. У нас принято считать, что женщину обеспечивает ее мужчина, поэтому повышение ей не нужно. В целом, многие женщины и сами не хотят повышение, если там прийдется намного больше работать.

Так же стоит еще раз следует отметить тот факт, что в России не принято повышать людей по длительности работы с ними. Многие люди работают десятилетиями на одной должности. Нередко получается так, что работник должен сам просить повышение у своего руководства. Если вы никогда этого не делали, то обязательно следует попробовать. Почитайте про то, как правильно попросить повышение зарплаты у руководства на нашем блоге.

Как давно вы получали повышение последний раз? Вы когда-нибудь были инициатором своего повышения?

Всем-всем большое спасибо за лайки, комментарии и репосты!