Продолжение истории с предыдущей статьи.
Подписав договор и оплатив, мы первым делом начали искать место для нашей будущей парикмахерской. Вначале, чего и стоило ожидать, поиски не привели к желаемому результату. Подбор вели на интернет ресурсах, в основном на авито. И вот, через некоторое время, мы нашли пару вариантов. Согласовав их с франчайзером, мы приступили к подсчету трафика и плотности населения на этих точках. Подсчет трафика производится довольно просто: мы берем три интервала, а именно - с 9ч до 12ч, с 12ч до 14ч и с 14ч до 22ч. и в каждом промежутке считаем проходящих рядом с потенциальной точкой людей в течении двадцати минут. Так мы вели таблицу в течение недели, но брали не все дни, а именно: понедельник, пятница, суббота и воскресенье( два будних дня и два выходных). Понятно, что это даст нам только приблизительное понимание о трафике, но мы не сможем находиться там целый день, особенно если вы рассматриваете несколько вариантов. После мы выделили лидера по общим итогам, но к сожалению арендодатель нам отказал со словами: "парикмахерская? ну не, парни" и мы приступили к новым поискам.
Как оказалось многие не подают объявлений о сдаче в аренду в интернет ресурсах, вместо этого они предпочитают красные баннеры, а некоторые даже не предпочитают и их. На одно такое помещение мы и наткнулись, проезжая мимо и случайно остановив свои взор на крыльцо без вывески. В нем, по счастливой случайности, находилась девушка, которая снимала это помещение. После недолгого разговора от нее последовало предложение об субаренде. Мы были довольны результатом и с хорошим настроением поехали домой.
Так как нами была приобретена франшиза следующим нашим шагом было согласование и утверждение данного помещения нашим франчайзером, а конкретно, менеджером которая была прикреплена к нам. Оказалось, что данную франшизу из нашего города мы приобрели не одни. Трудность состояла в том, что расстояние между нами должно составлять два км, а данное помещение находилось на расстоянии 1,5 км от наших партнеров. После этого начались долгие разговоры и убеждения с нашей стороны. Первое место про которое я писал выше и которое было утверждено находилось от партнера в 900м. (тут наша логика сломалась )). Главная особенность заключалась в том, что наш город не такой большой по сравнению с Екатеринбургом ( в 4,5 раз меньше население). Решение было принято не в пользу франшизы, мы решили отделиться и действовать самостоятельно, что в последующем оказалось хорошим решением.
Главные критерии в подборе помещения:
- Проходимость. Лучше рассматривать помещения на первой линии, где большой поток пешеходного и автомобильного трафика.
- Арендная ставка. Важный критерий который влияет на ежемесячную расходную часть.
- Общие требования и требования к инженерным системам. Главным фактором является вход на пешеходную часть улицы. Хорошо, если помещение расположено рядом с остановкой или крупным магазином. Так же очень важным фактором является внешний вид помещения и входной группы. Обращайте на это внимание! В самом помещение должна быть подведена вода, вроде бы она проведена везде, но как выяснилось нами, такие случаи бывают.
- Входная группа. В разных городах, разные требования ко внешнему оформлению помещения. Узнайте их заранее, ведь чем меньше информации вы сможете разместить, тем меньше вас заметят.