Найти тему
HR ПРАКТИКА

Бесплатный калькулятор для расчета численности и загруженности персонала — версия 3.0 2024 от HR-ПРАКТИКА

Оглавление

Про калькулятор для расчета численности и загруженности персонала

Назначение калькулятора - расчет оптимальной численности производственного и непроизводственного персонала и оценка загруженности на основе норм времени, определяемых экспертным методом.

Версия 3.0 - результат доработки калькулятора версии 2.0, описание которой можно прочитать в статье Калькулятор для расчета численности 2.0.

Логика работы калькулятора подробно описана в статьях про 12 принципов расчета численности персонала и Что такое загруженность работника, как ее рассчитать и оценить.

Как и все предыдущие версии, калькулятор реализован в виде защищенной от изменений книги MS Excel с несколькими листами.

Для корректной работы калькулятора ячейки, не предназначенные для ввода данных, защищены от изменений.

Для расчета численности и загруженности персонала в доступной для скачивания версии калькулятора используется производственный календарь на 2024 год.

Курс "Экономист по труду и заработной плате"

Функции калькулятора для расчета численности версии 3.0:

  • расчет загруженности и численности сотрудников отдельного подразделения или компании в целом с учетом объема работы и фонда рабочего времени;
  • вывод данных о расчетной численности и загруженности персонала на любой период времени - месяц, квартал, полугодие, год;
  • расчет выполняемого сотрудниками объема работы, исходя из норм времени на выполнение отдельных операций/работ;
  • перераспределение работ между сотрудниками с целью оптимизации загруженности/численности или оптимизации должностного состава;
  • расчет численности и загруженности сотрудников с использованием производственного календаря на определенный календарный год (доступная для скачивания версия настроена на производственный календарь 2024 года);
  • расчет численности и загруженности, исходя из фонда рабочего времени каждого сотрудника с учетом периодов его отсутствия на работе, например, во время отпуска;
  • учет времени неустранимых технологических перерывов, времени перерывов для отдыха и личных нужд и времени на ненормируемые работы;
  • возможность корректировать объем работы на выбранный период времени для точного расчета численности и загруженности сотрудников.

Курс "Менеджер по персоналу - задачи и решения"

Как рассчитывается численность сотрудников и их загруженность с помощью калькулятора:

  • определяется объем работы для сотрудников или должностей в часах, для чего экспертным методом определяется длительность каждой операции (вида работы) в часах или минутах и частота её выполнения в удобный для использования в расчетах период времени - день, неделю, месяц, квартал, полугодие, год;
  • объем работы в часах делится на фонд рабочего времени по производственному календарю 2024 года за вычетом времени на отдых и личные надобности, времени на неустранимые перерывы в работе, ненормируемых затрат рабочего времени и времени на отсутствие на работе в связи с отпуском.

Округленное до целого значения число будет расчетной численностью, а выраженное в процентах отношение объема работы к фонду рабочего времени на период - загруженностью сотрудника.

Как научиться пользоваться калькулятором

Чтобы научиться пользоваться калькулятором, пошагово проиллюстрируем ввод и анализ получаемых с его помощью данных.

Шаг 1. Вводим в калькулятор фактическое штатное расписание

Данные из фактического штатного расписания по окончании работы с калькулятором сравниваются с расчетными данными калькулятора.

Открываем лист "Штатные должности"

и вносим названия должностей и фактическую численность, если хотим сравнить ее с расчетной.
и вносим названия должностей и фактическую численность, если хотим сравнить ее с расчетной.
-3

Если хотим оценить загруженность отдельных сотрудников, вместо названий должностей можем использовать фамилии сотрудников.

После того, как введём должности или фамилии, они станут доступны для выбора в выпадающих списках на других вкладках калькулятора.

Шаг 2. Вводим перечень работ/операций, время на их выполнение и частоту

На листе "Описание работ" в столбце "Операции/работы" вписываем операцию или вид работы, выполняемой сотрудником, в столбце "Единицы времени" выбираем, в часах или в минутах будем определять время на выполнение операции/работы.

-4

Для расчета нормы времени на выполнение операции/работы вводим минимальную и максимальную продолжительность операции/работы (столбцы min/max).

Норма времени на выполнение операции/работы рассчитывается по формуле Hв=(3*Тmin + 2Тmax)/5, где Тmin — минимальное время выполнения операции, Тmax — максимальное время выполнения операции

Далее выбираем, какой период времени (день, неделя, месяц, квартал, полгода, год) удобнее использовать для ввода частоты выполнения операции (столбец "Параметр частоты выполнения операции") и вводим значение частоты.

Шаг 3. Распределяем работы по исполнителям

Из выпадающего списка в столбце "Должность" выбираем должность или сотрудника, который выполняет каждую из перечисленных на листе "Описание работ" операций/работ.

-5

Для расчета объема работы на должность/сотрудника калькулятор суммирует часы распределенного на него объема работы.

Шаг 4. Настраиваем особенности использования рабочего времени

В столбце "Должности" на листе "Расчет численности" из выпадающего списка выбираем должности/сотрудников.

-6

Для каждой должности или сотрудника определяем на листе "Расчет численности", сколько времени в часах занимает время на выполнение ненормируемых и непредвиденных работ, неучтенных на листе "Описание работ", сколько времени сотрудник тратит на отдых и личные надобности (по нормативам для офисного сотрудника это 20 минут), сколько рабочего времени в день "съедают" технические перерывы, когда сотрудник не может работать (перегружается база копроративной информационной системы, ждете, когда клиент подпишет договор и т. д.).

Шаг 5. Вводим данные об отпусках

На листе "Рабочее время" вносим данные о количестве дней отпуска сотрудника в доступные для редактирования поля.

Для этого в столбце "Должность" выбираем из выпадающего списка сотрудника, отпуск которого нужно учесть в расчетах, и вводим в поле "Количество дней отпуска" нужное количество дней отпуска.

Даже если сотрудник не планирует идти в отпуск, на листе "Рабочее время" необходимо выбрать его должность из выпадающего списка, иначе калькулятор не сможет использовать для расчетов введенный в него производственный календарь.

-7

Шаг 6. Выбираем период, для которого хотим рассчитать численность

В ячейке H2 на листе "Расчет численности" выбираем период, для которого хотим рассчитать численность и загруженность сотрудников - любой месяц, квартал, полугодие или год.

-8

Калькулятор автоматически перерасчитывает численность и загруженность на любой выбранный период.

Курс "Директор по персоналу и организационному развитию"

Шаг 7. По необходимости уточняем объем выполняемых в расчетном периоде работ

Предположим, мы рассчитываем численность и оцениваем загруженность сотрудников во втором квартале 2024 года.

По умолчанию калькулятор считает нагрузку пропорционально выбранному учетном периоду - даже если какой-то вид работ выполняется один раз в год, калькулятор поделит его длительность на количество дней в году и умножит на количество дней во втором квартале 2024 года, то есть распределит нагрузку пропорционально длительности учетного периода.

Такой расчет не очень точен при расчете численности и загруженности сотрудника на период менее года, но у нас есть возможность повысить его точность, настраивая учет работ в интересующем нас периоде на листе "Описание работ".

-9

Если мы точно знаем, что разовая ежегодная работа во втором квартале выполняться не будет, выбираем выпадающее значение "не учитывать" в столбце " "Учитывать в расчетном периоде пропорционально".

Если мы уверены, что разовая ежегодная работа во втором квартале точно будет выполнена во втором квартале, выбираем выпадающее значение "учесть полностью" в столбце " Полностью учесть в расчетном периоде".

Есть и третий вариант уточнения - возможность учесть во втором квартале произвольное количество часов из ежегодного мероприятия - для этого вводим его вручную в столбце "Учесть произвольное количество часов".

Выбор любой из перечисленных выше опций является взаимоисключающим - каждая из трех при ее выборе отключает две другие и расчёт по умолчанию.

Шаг 8. Оцениваем результаты на вкладке "Расчёт численности"

Загруженность работника в диапазоне 115-85% калькулятор считает нормальной, целые штатные единицы добавляются к целевой численности, если загруженность превышает 115%.
Загруженность работника в диапазоне 115-85% калькулятор считает нормальной, целые штатные единицы добавляются к целевой численности, если загруженность превышает 115%.

Если сотрудник перегружен, поля с целевым количеством штатных единиц окрасятся красным.

Поля "Целевая загруженность" и "Фактическая загруженность" могут быть окрашены в зеленый, желтый и красный цвета в зависимости от степени "загруженности/незагруженности" сотрудников.

Учитываем, что показатель "Фактическая загруженность" показывает загруженность сотрудников, исходя из их текущего количества, показатель "Целевая загруженность" показывает загруженность с учетом предлагаемой калькулятором "Целевой численности", округленной до целых штатных единиц.

Отрицательные значения в столбце "Разница между целевой и фактической численностью" означают, что недогруженных сотрудников калькулятор предлагает сократить, положительные - добавить в штатное расписание дополнительные штатные единицы.

Значения численности подразделения и данные о средней загруженности сотрудников можно увидеть в верхней строке калькулятора в черных полях на вкладке "Расчет численности".

В заключение

Калькулятор для расчета численности и загруженности доступен для скачивания по ссылке.

Вместо норм времени, определяемых экспертным методом непосредственно в калькуляторе, можно использовать готовые нормы и нормативы времени из справочников.

Буду рад ответить на вопросы пользователей, столкнувшихся со сложностями в работе с калькулятором.

Всем успехов, удачи и безошибочных расчетов!

HR-ПРАКТИКА