У меня есть одна фишка. Я часто интересуюсь у людей, состоят ли они в каких-то профессиональных чатах? Для меня это, как маркер того, что человек в своей сфере не случайно и осознанно. Я не исключение, я стараюсь поддерживать коллег и находить единомышленников в сети. И чего там только не слышу о нашей сфере, коллегах. Занимательно, что с 80 % споров я в принципе не согласна, понимая, что имеют место быть обе позиции. Самые популярные споры - это споры о цене услуг, их качестве, о том, что сайты-монополисты оборзели и о том, что нам ох как тяжело. Некоторые даже считают, тяжелее чем другим. Хотя HR - это именно тот человек, который просто не имеет права на мой взгляд это обсуждать. Наша задача - найти выход в сложившейся ситуации. Это как с валютными рынками - мы должны предугадать или хотя бы вовремя среагировать. Ведь HR отвечает за управление человеческими ресурсами в компании. И вопрос здесь не только как жить в текущей экономике, а как сделать работу в компании комфортной для всех сотрудников. Как привлечь персонал и какие затраты на это обоснованны. И в эту же копилку: бренд, текучка, фот, соблюдение законодательства и многое другое.
И да, у нас, самозанятых на этом поприще сильно различаются мнения. Приведу пример. Например, цена. Кто-то хочет закрывать вакансии только от 50 тр, а кто-то готов работать и за 10. И ведь при этом все недовольны. И те, кто теряет заказы из-за демпинга коллег. И те, кто хочет работать по-дороже, но не может таких клиентов забрать к себе.
Поэтому внесу ясность по ценообразованию в нашем сегменте на примере подбора персонала:
1. Рекрутер фрилансер, который только начал работать на себя, берет 5 - 15 тр за вакансию. И возможно закроет ее вполне качественным человеком. Потому что дело не в его экспертизе, а в том, что он нарабатывает базу клиентов и соискателей. Если он уже с базой - цены от 30 000 тр
2. Кадровые агентства, как правило 10 - 12 % от годового дохода
Вот и все. Правда в том, что и на том и другом берегу есть настоящие профессионалы и халтурщики.
А мы? спросите вы :)
А мы посередине. Мы считаем, что HR должен быть на передовой, а не сидеть гле-то на Олимпе. И разгребать лопатой все то, что нужно разгрести. Цена должна быть по карману нашей целевой аудитории. А как известно больше всего HR на аутсорсе нужен малому бизнесу. Поэтому мы придумали много вариантов, для любого вида бизнеса. Но закрыть вакансию за бесценок через нас тоже не получится. Потому что мы умеем делать то, чего другие не могут. Оттого нас и просят помочь.
Аналогичные рассуждения в работе обучения, кдп, планирования и бюджетирования, мотивации и охраны труда. Поэтому когда будете выбирать HR или кадровое агентсво на аутсорсе - обращайте внимание на их клиентов. Есть ли срежи них представители малого бизнеса? И какие они предоставляют отзывы о работе с ними.
Ну а больше тем для разговора на нашей площадке Шерлок говорит в телеграм. Каждый может высказаться, задать вопрос или ответить про работу и команду
t.me/Sherlokspeaks или просто @Sherlokspeaks