Со времени выхода книги Гая Стендинга повествующей о росте так называемого нового класса непостоянных наемных работников, именуемого прекариатом, прошло уже почти 10 лет, однако проблема прекариатизации трудовых ресурсов во многих странах мира стала еще острее. Особенно наглядно проблема размывания традиционных форм занятости стала во время пандемии коронавируса, когда десятки и сотни миллионов людей оказались в ранее все-таки маргинальных условиях «удаленщиков», на позициях которых трудились до поры до времени лишь те самые прекарные фрилансеры. Статус таких невольных «удаленщиков» до поры до времени никак не регулировался – а зря. Так как теперь, во время «новой нормальности» есть ощущение, что новые типы занятости останутся с нами навсегда. Принятый накануне во втором чтении Государственной думой закон о регулировании удаленной работы предполагает меры по дополнительной защите работников, которых перевели с «оффлайна» на «онлайн». Так, в частности, будет законодательно закреплено невозможность снижения заработной платы работнику, вследствие его перевода на «удаленку».
Важной новацией, которая появляется в законе, стали положения о компенсациях работнику в случае использования им собственной техники для осуществления работы из дому, либо предоставление соответствующего оборудования работодателем. Принятие этого закона, на самом деле, стало возможным после того как глава государства обратил на эту тематику внимание в контексте поддержания баланса интересов между работниками и работодателями, особенно остро вставшим во время пандемии коронавируса.
Однако у всего комплекса проблем удаленной работы имеется и определенный социологический аспект, который особенно наглядно проявляется если рассматривать занятость сквозь призму социального лифта для гражданина. Даже если сейчас вывести за скобки классических прекариев, людей не способных поддерживать постоянную занятость, откладывать средства, покупать товары длительного пользования – то все равно, у тех слоев населения, что переходят на «удаленку» на постоянной основе рвутся социальные связи с коллегами. Им гораздо сложнее делать карьеру, так как вся практика показывает, что помимо рутинного выполнения функциональных обязанностей людям необходимо простраивать социальные цепочки взаимодействия, общаться, подключать «фатическую» и эмоциональную сторону общения на работе. Всего этого «удаленка» не дает и в ближайшей перспективе вряд ли дать сможет.
Тот факт, что государство озаботилось новыми формами занятости – это, безусловно, благо и если пункту о незаконности снижения заработной платы в период удаленной работы можно только порадоваться, то неизбежный слом баланса между работой и личной жизнью будет приводить к повышению эксплуатации и росту социально-политического недовольства. Развитие удаленных форматов неизбежно, просто в силу имманентно присущих рыночной экономике механизмов будет приводить к снижению социальной ответственности бизнеса и ухудшению социальных гарантий работников. На пути недопущения бесконтрольной прекаритизации населения, а по сути, чрез один шаг, его люмпенизации и деградации, важно усиливать социальную составляющую государственной системы помощи безработным и распространить ее на частично занятых. Даже находясь в рыночной парадигме. Можно вполне себе точечными регуляторными мерами снизить напряжение на рынке труда и создать у граждан необходимый запас уверенности в своем финансовом и социальном будущем. Что в свою очередь будет заставлять и бизнес подтягиваться к современным стандартам оплаты труда. И неважно при этом где –в офисе, или на «удаленке».
