🔸Представьте, что каждое утро, вы получаете 4 часа чистого внимания. Это ваш драгоценный ресурс, который вы можете превратить в финансовый результат вашей компании только в том случае, если правильно станете распоряжаться им.
🔸И так 4 часа вашего чистого внимания стоит, предположим 100 000 рублей (сумма может быть любой мотивирующей вас).
22 рабочих дня это 2,2 млн рублей.
Но эти деньги вы получите только в том случае, если будете использовать ваше внимание на рост и развитие своей компании.
🔸И вот день начался, ваше внимание налито в дырявое решето, потому что в ближайшие 5 минут врывается секретарь Наталья с нелепыми вопросами. Еще через 10 минут, менеджер Александр написал заявление об увольнении, а чуть позже кладовщица Вероника пришла решать вопрос с недостачей на складе😼.
После обеда пару затяжных звонков, на часах 16:00, а ваш мозг уже не способен решать сложные вопросы😱. А развитие компании — это сложные вопросы.
❗Много лет я сам проживал такую проблему, и год за годом никак не мог понять, когда же я смогу выйти на новый уровень. Все время ставил план поработать на выходных, иногда удавалось, но чаще семья требовала внимания, и вопрос с развитием все время откладывался. Так продолжалось целых 8 лет.
Главная проблема была в том, что я собственно и не понимал, что с этим можно сделать?
Все изменилось, когда я стал конспектировать все события, которые мешали мне делать мою основную работу руководителя и думать о развитии компании✍.
📌Когда данных набралось достаточно много, я понял, что случайные события, которые сваливались на мою голову вовсе не случайные. Они происходили с определенной периодичностью, какие-то чаще какие-то медленнее.
В бухгалтерии это называют амортизация, когда например компьютер известно, что не будет работать вечно и нужно закладывать заранее амортизационную стоимость чтобы к моменту выхода его из строя, в бюджете были деньги на новую покупку💰.
Выходит, что у всего и всех есть жизненный цикл. Важно только рассчитать его и подумать кто бы мог решать эти вопросы в идеале до того, как этот срок наступит.
В итоге, задача руководителя состоит в том, чтобы сделать так что, приходя на работу не было ни единого непредвиденного события. И чем лучше вы это сделаете, тем больше времени высвободится для развития и создания по-настоящему великой компании🚀
Надеюсь моя статья была вам полезна!
Обязательно подписывайтесь и ставьте лайки.
Вы можете поддержать мой канал в 3 простых шага:
- Подписывайтесь,
- Ставьте лайк,
- Делитесь с друзьями,
Ну и конечно делитесь своим мнением!