Как управлять офисом на удаленке?
Настройте систему отчетности, ведение ежедневных таблиц, чтобы все сотрудники знали, какие цифры нужно делать ежедневно. KPI по отделам и отдельным сотрудникам. Для этого вы должны сформулировать точный регламент и описание, что Вы понимаете под выполненной работой.
Проводите конференции онлайн. Как минимум 1 собрание в день для рядовых сотрудников и 3 собрания - для отдела продаж. Проводите неформальные встречи, тимбилдинг, хотя бы пару раз в неделю - пейте чай, кофе, лимонад, вино. Так вы сможете сплотить коллектив и поддержать корпоративный дух команды. Есть много вариантов!
Регионы в работу !!! Сейчас самое время искать таланты за пределами вашего города и экономить на найме специалистов.
Создавайте общие чаты. Пишите график запланированных задач на сегодня и три раза скидывайте их в чат. Выполнено 60% доделано будет к вечеру.
Просите сотрудников надевать кэжуал стиль во время рабочего дня. Он помогает сосредоточиться и настраивает на работу.
Мотивируйте небольшими наградами за выполнение задачи. Кто сделал результат - получил торт на заказ, доставку цветов, суши домой и т.д.
Все это поможет держать команду в тонусе и контролировать рабочие процессы.
Мы всегда рады помочь Вам, провести анализ компании и консультацию по инвестированию. В режиме онлайн или очно.
8 800 444 29 54
(с) НФБИ
Инстаграмм @nfbifond
