Вы давно мечтаете о собственном деле. Возможно, это только ваши амбиции (ну как же, статус владельца бизнес греет собственное самолюбие). А, возможно, у вас есть любимое занятие, которое вы хотите масштабировать, то есть развить от уровня хобби до уровня полноценного бизнеса.
Вот в первом случае, если конкретной идеи нет, чем заниматься, какую пользу нести, то лучше не лезть в предпринимательство, по крайней мере – пока.
Во втором случае – нужно пробовать. Возможно, это как раз ваше…
Но перед тем, как пробовать , взвесьте все плюсы-минусы, возможные риски. Составьте план действий – и в путь.
Что нужно учесть при открытии собственного бизнеса?
Готовы ли вы оставить работу по найму и полностью посвятить себя бизнесу?
Никому не советую бросать всё, работу по найму в то числе, и идти сразу в бизнес. Ведь статус директора денег вам не добавит. Рекомендую дочитать всё ниже сказанное и взвесить за и против. Довольно часто есть возможность совмещения . на первых порах, и собственного дела, и работы по найму, как некой гарантии финансовой стабильности, а ещё и источника постоянных вложений.
Есть ли у вас подушки финансовой безопасности?
Полностью срываясь в свободное плавание, необходимо иметь какие-то существенные накопления, депозиты в банках, материальные ценности, которые можно легко реализовать в случае временных трудностей.
Есть ли у вас члены семьи, которые смогут обеспечивать необходимым в случае вашего провала?
Это к гадалке не ходи, но в первое время больших оборотов не стоит ожидать. Если, конечно, у вас не уникальный стартап, который просто взлетит за пару недель. На время становления вашего бизнеса хорошо будет, если со стороны вашей семьи будет финансовая поддержка.
Есть ли у вас действующие кредитные обязательства?
Это дело серьезное. Особенно, если кредиты имеют залоги (авто и ипотеки). Насколько вы сможете обслуживать свои обязательства без доходов от нового дела.
Каким образом вы будете находить конечного потребителя вашего товара или услуги?
В зависимости от направления, которым вы собираетесь заниматься, продумайте. Откуда о вас узнают новые клиенты, как вы будете находить друг друга? Если расчет идет только на «сарафанное радио», дело далеко не сдвинется. При таком раскладе лучше остаться «в найме» и заниматься попутно своим делом. Для того, чтобы бизнес развивался, необходимо продумывать маркетинговую стратегию (как минимум, давать рекламу и вести социальные страницы необходимо регулярно )
Нужно ли вам отдельное помещение для работы с клиентами?
Часто бывает офис и не нужен вовсе, ну на первых порах точно. Если все-таки для развития бизнеса нужно помещение, то подойдите к этому серьезно. Ведь бывает, постоянная смена точки дислокации плохо сказывается на бизнесе. Лучше сразу найти помещение из принципа цена-качество. Ну это мое мнение.
Какие необходимы будут текущие расходы при вашем бизнесе?
Составьте смету (список расходов), какие у вас будут постоянные расходы. Это могут быть материалы, интернет, реклама, товарное наполнение и т.д.
