Найти в Дзене

5 СЕКРЕТОВ КАК ПОЛУЧИТЬ ХОРОШЕГО СОТРУДНИКА

1️⃣ Принимайте на работу долго, увольняйте быстро.
Даже если у вас горящая вакансия, не стоит брать кого попало. Проблем от этого «кого попало» будет больше, чем пользы. По поводу увольнения: если вам кажется, что человека надо уволить, это надо было сделать еще месяц назад.
2️⃣ Испытательный срок существует не для сотрудника, а для владельца.
Часто владельцы рассматривают испытательный срок для

1️⃣ Принимайте на работу долго, увольняйте быстро.

Даже если у вас горящая вакансия, не стоит брать кого попало. Проблем от этого «кого попало» будет больше, чем пользы. По поводу увольнения: если вам кажется, что человека надо уволить, это надо было сделать еще месяц назад.

2️⃣ Испытательный срок существует не для сотрудника, а для владельца.

Часто владельцы рассматривают испытательный срок для нового сотрудника исключительно как возможность платить ему половину зарплаты. Это большая ошибка. Во время испытательного срока необходимо дать новому сотруднику задачи совершенно разной направленности, чтобы определить его сильные и слабые стороны, а также убедиться в эффективности.

3️⃣ Поручайте сотруднику именно ту работу, в которой он хорош.

Нет универсальных людей. Один человек хорошо выполняет одну работу, другой – другую. Если во время испытательного срока вы не тратили время зря и выявили сильные стороны сотрудника, давайте ему именно ту работу, в которой он особенно хорош. Не нужно делать из него «универсального солдата».

4️⃣ Не старайтесь развить всех сотрудников и дорастить их до начальников.

Одна из самых больших иллюзий владельцев бизнесов – думать, что все их сотрудники хотят развиваться. Еще большая иллюзия – считать, что все сотрудники мечтают стать начальниками. Это не так. Люди приходят к вам, чтобы работать. Обеспечьте их работой, которую они могут и хотят делать хорошо. И еще – хороший сотрудник может стать очень плохим начальником, что часто и происходит. Если вы сами будете тащить его наверх, вы рискуете одновременно потерять хорошего специалиста и не приобрести хорошего управленца. Если у сотрудника появится потребность в развитии и росте, он сам скажет вам об этом.

5️⃣ Главное качество любого сотрудника – лояльность к компании.

Из всех качеств сотрудника самое ценное – именно лояльность. Это, конечно, не значит, что надо держать в штате лояльных дураков. Однако профессионализм идет только на втором месте. Нелояльный профессионал обычно лучше всего приносит пользу себе, либо тому, к кому он лоялен. Печально, если, работая у вас, он будет лоялен вашему конкуренту.

http://синютин.рф
Instagram
#БизнесВикинг
#александрсинютин #тренингисинютина #обизнесеисчастье #бытьнастоящим #бизнестренер