Короновирусный кризис пишет первые бизнес-истории. Одна из них-история Ярославы, которая открыла кафе в ноябре прошлого года. Из-за коронавируса и принятых против него мер сегодня она взяла американскую ипотеку на квартиру, в которой живет, чтобы сохранить бизнес.Еще до того, как Ярослава открыла кафе, она работала клерком с чистым ежемесячным доходом в 25 тысяч крон. Она вложила свои 200 000 крон плюс 400 000 крон, которые одолжила у друзей. Кафе нашло своих клиентов сразу после открытия. Затем пришла первая волна covid-19. Продажи кафе упали со ста тысяч до нуля. Постоянные затраты на аренду жилья, электроэнергию, интернет, а также авансы по социальному и медицинскому страхованию составили 40 тысяч рублей.
"Предприниматель воспользовался возможностью прощать авансы на социальное и медицинское страхование, а также привлек поддержку самозанятости от 25-летней программы во всех ее волнах. Однако она все еще была в растерянности, за исключением нескольких месяцев летом", - объясняет историю своего клиента Томаш Лерх, финансовый консультант Partners Group.
Кроме того, Ярослава также должна была платить долги с самого начала своего бизнеса. Она брала деньги из семейных резервов и другие ссуды у друзей. Она рассчитывала, что ситуация скоро улучшится. Однако теперь пришла вторая волна covid-19. Положение Ярослава очень серьезное. У нее нет резервов, она в долгах, ей нужно кафе, чтобы снова начать зарабатывать, а этого не происходит. В убытке 40 тысяч крон было уже с марта по июнь.Конечно, я много думал о том, чтобы закрыть кафе полностью, а не заканчивать бизнес. С другой стороны, я тоже не хочу сдаваться и уходить от проделанной работы, поэтому решила продолжать даже ценой дальнейшего долга", - говорит госпожа Ярослава бодро, но все же решительно.
По ипотеке квартира получила 800 тысяч крон под около 4% годовых и сроком погашения 20 лет.
- Клиент заложил ее квартиру, так что риск дефолта фактически лежит на ней. Стоимость-это проценты, которые составляют около 32 000 в год, а общая сумма платежа, включая основную сумму долга, составляет менее 4400 в месяц", - уточняет условия кредита Томаш Лерх.
Финансовый план его клиентов таков: 400 000 крон пойдут на погашение долгов друзьям, 200 000 крон-на бридж-кредиты, уже согласованные с кредитными организациями, а 200 000 крон останутся в Ярославе в качестве оперативного резерва.
На вопрос о том, что она будет делать, если ей не удастся успешно восстановить бизнес, она отвечает однозначно. Она говорит, что вернется на работу и примирилась с тем, что ей придется выплатить 800 тысяч крон из своей зарплаты чиновника, включая проценты, которые ее кафе все еще обходилось ей без 200 тысяч. Томас Лерх не хочет предвидеть, что произойдет. Однако всем начинающим предпринимателям рекомендуется иметь хороший бизнес-план, который с самого начала достижения прибыльности рассчитывает на накопление резервов на черный день.