Найти тему

Зачем делать бизнес системным?

Кто-то скажет: “предлагают нам тут новую бюрократию под названием систематизация бизнеса” или “куча времени сотрудников будет уходить на перекладывание бумажек, отчеты, и прочее, не дающее прибыль”. Хорошо. Я очень часто вижу, как такие “свободные от бюрократии” владельцы компаний работают директорами в своих компаниях, не умея этого делать. Они бегают за подчиненными, вытирают им сопли, выполняют за них должностные обязанности, находятся все время в состоянии аврала, окружены недовольными клиентами, поставщиками, проверяющими и кредиторами, кассовые разрывы их преследуют на каждом шагу. И клиенты недовольны... Постоянное отсутствие дома привносит в семейную жизнь разлад....

Очень хотелось бы к морю, солнцу куда-нибудь на Бали, или просто посвятить время собственной семье, но если оставить это без присмотра, то завтра на месте компании будут совершенные развалины.

От этого собственник в стрессе, в мыле, в постоянной гонке… Часто начинают посещать мысли закрыть бизнес или продать его. Но покупать бардак мало кто желает. Зато свободны от бюрократии...

Изображение взято из открытых источников
Изображение взято из открытых источников

Что дает бизнесу систематизация?

  • Компания работает как единое целое, а значит, имеет большую устойчивость к кризисам
  • Прибыль системной компании за час больше чем у несистемной
  • Системная компания более привлекательна на рынке труда, а значит, больше квалифицированных сотрудников
  • Большие ликвидность и капитализация, т.е. можно быстрее продать компанию при необходимости
  • Возможность для владельца работать гораздо меньшее время, но эффективнее
  • В компании нет саботажников и стрелочников, а если такие появляются, компания очищается от них бысто и самостоятельно
  • Легкость внедрения инструментов типа CRM или ERP