Да именно оно, иногда кажется, что Вы умеете передавать обязанности.
Давайте разберемся, что такое Делегирование.
Делегирование это одна из основных управленческих процедур, так как именно с ее помощью руководитель может добиться нужного результата «руками сотрудников». И хотя делегирование относят к азам менеджмента многие руководители не умеют пользоваться этим важнейшим инструментом управления и поэтому не могут добиться от подчиненных нужных результатов.
Как и любой инструмент, делегирование обеспечивает нужный результат лишь при правильном применении и создает проблемы, если использовать его неправильно.
Как показала практика, многие руководители, просто боятся доверить ту или иную задачу. При этом взгромоздив на себя целую тонну задач.
Если Вы не будете доверять своим подчиненным, то обречены тратить время в пустую на то, что могли давным-давно передать.
Были ли у Вас такие ситуации? Боялись ли Вы передать некоторые обязанности на помощника или менеджера?
Мы всегда рады помочь Вам, провести анализ компании и консультацию по инвестированию. В режиме онлайн или очно.
8 800 444 29 54
(с) НФБИ
#бизнес #финансы #инвестирование #россия #covid-19 #курсы #нфби #москва #мир #деньги