Найти в Дзене

"Законные" методы ограничения конкуренции

Или как заказчик ограничивает поставщиков законно.

Абанина Алёна - ваш гид в мире госзакупок
Абанина Алёна - ваш гид в мире госзакупок

Сегодня я позволила себе немного порассуждать на тему...
нас - поставщиков и их - заказчиков.

Уточнимся на берегу.

Я уважаю всех заказчиков, и ни коим образом не хочу наложить тень негатива на работу контрактным управляющим.

Более того, я считаю, что работа заказчиков недооценена и во многом сложнее работы поставщика. Но это не тема сегодняшнего разговора. просто меняю градус😊

Итак, госзакупки становятся все более открыты и прозрачны - это не может не радовать. Но и в этих условиях все еще существуют нарушения, безосновательные отклонения и коррупция.

Насколько много таких ситуаций в общей массе проводимых закупок, судить не мне, и вообще сегодня говорим именно о законных⚖️ (и условно законных) методах.

Во первых, ограничения начинаются не на торгах или недопуске, а много раньше.

Этап - формирование НМЦК, ☝️ важнейший момент, где у заказчика аж несколько козырей в рукаве, он может завысить цену или наоборот занизить ее, допустить ошибку в извещении, или выбрать некорректный метод обоснования цены.

Делается это намеренно, или по ошибке и неопытности, мы знать не можем, справедливы оба варианта.

Как же дальше можно сузить круг потенциальных поставщиков?🤷‍♀️

Ответ - выбрать правильный способ проведения закупки, например:

🔹проведение квалификационного отбора. (в основном, конечно, это в 223-ФЗ)
🔹закупки у единственного поставщика (у некоторых заказчиков объем доходит до 80-90%)
🔹дробление тех же малых закупок (сколько громких скандалов и снятий с должностей есть по этой теме)
🔹закупка - ширма. Сбор коммерческих предложений без обязательств в дальнейшем заключить контракт, незаметная и никому неинтересная проходит почти без конкуренции. (элегантно)

Ну вы поняли, инструментов немало. Как бороться? Куда идти?

На выбор:

  • в ФАС
  • прокуратуру
  • или в суд,

чтобы оспорить закупку.

Но честно признаться, ограничивать конкуренцию способом проведения закупки это немного топорный метод, т.к. слишком заметный, ведь есть методики для настоящих ниндзя!

Это - требования к объекту закупки и к участникам.

Важно - все делать именно по закону, но и так возможностей для творчества предостаточно.

Тут и избыточные требования и невыполнимые условия и еще много чего, в посте сложно рассказать детально с примерами. На эту тему будет вебинар.

А чего "особого" можно хотеть от поставщика?

  • - "особый" опыт
  • - "особые" возможности
  • - "особые" сертификаты и т.п.

Но даже если на всех этих этапах заказчик чист как слеза младенца, можно схитрить на этапе публикации закупки в ЕИС (осложнить поиск)

- Пробелы, другие символы между буквами, или отсутствие пробелов

  • портативный б е н з о г е н е р а т о р
  • поставка оборудования - аккумуляторовизарядного устройства

- расплывчатые названия

  • поставка Товара в соответствии со спецификацией
  • закупка в рамках заключения договора на поставку

- ошибки/опечатки:

  • закупка катриджей и расходных материалов к ним
  • поставка элеккротоваров

- сокращения, аббревиатуры

  • обслуживание мед.техники
  • запчасти к пожарно-охр. системам ОКРД

А также:

  1. - не детализируют код ОКПД или не сопоставляют его с предметом контракта;
  2. - не пишут ИНН и КПП заказчика или делают ошибку;
  3. - не указывают контактное лицо заказчика;
  4. - не указывают место доставки;

Эти истории можно или обходить или бороться с этим. Как решать вам, варианты уже перечисляла)

Оценка заявок участников. Я как то уже рассказывала об этом, как правило это в конкурсах происходит.

Ну и заключительный (почти) этап - Выбор победителя. Зачем что то придумывать если можно взять и тупо:

  • отклонить без законных оснований;
  • отстранить (без объяснений) от процедуры определения поставщика;
  • сделать слишком короткий срок приема заявок;
  • не задокументировать вскрытие, рассмотрение и оценку заявок (чаще в 223)
  • и еще много вариантов разных)

Это жесть, по русски говоря и такое нельзя оставлять без внимания. Все это вы точно можете обжаловать в ФАС и суде.

Кстати и на этапе заключение контракта у вас могут возникнуть сложности, но если такое и происходит то решается уже в судебном порядке.

Блин! Накатала вам такой пост и поняла что нужно это оформить в чек лист) Проголосуйте в комментариях полезна ли будет такая штука?

Пишите варианты названий для Чек листа по всяким "бякам-закалякам" на тему сегодняшнего поста. А в сториз я расскажу свою историю неправомерного отклонения.

P.S. Вы же лайк поставили, да? И сохраните на будущее пост)) Пригодится)