Участникам задаются следующие вопросы:
1. Каким было бы идеальное решение в данной ситуации?
2. Какой эффект произвело бы это решение?
3. Если забыть о морали и деньгах, то каким было бы решение?
4. Что мы делали бы, будь ресурсы и воля неограниченными?
Метод трех стульев
На одном сидит мечтатель, на другом - реалист, на третьем - критик. Каждый, исходя из своей роли, предлагает идеи и "дополняет" другого. Важно следить за цензурой.
Участники могут меняться, при этом можно созвать группу экспертов или наблюдающих, которые фиксировали бы удачные находки и затем выступили в роли комментаторов.
Мышление по аналогии
Есть множество методов мышления по аналогии. Представлять схожие проблемы в совершенно других сферах. Один из таких методов предлагает следующий сценарий:
Берется обозначенная проблема. Затем привлекаются участники из разных областей - гуманитарных, технических, медицинских. После чего необходимо лишь внимание, умение разглядеть схожие структуры и функции в разных сферах и способность адаптировать чужие находки в решении схожих проблем.
Следует искать ответы на следующие вопросы:
Как они думали бы в этой ситуации? Что использовали бы? Где бы они это делали? Как посмотрели бы на подобную проблему? В какой последовательности они бы действовали? Как объяснили бы возникновение этой проблемы?
Очень важно не только выбрать метод, но и создать условия для успешного проведения - убрать столы, возможно, собрать всех в узком кругу, поделить участников на группы, в которых они чувствовали бы себя более раскованно и удобно.
Стоит учитывать, что в одних случаях определенные методы генерации идей могут принести солидный урожай, но в других- это станет пустой тратой времени. Затруднения могут быть связаны, например, с тем, что участники ранее привлекались к генерации идей, но ни одна из них не была реализована. Идеи должны воплощаться, поскольку без дела равняются нулю.
