Пишу о своём корпоративном опыте
Четвёртый принцип - индивидуальный подход. Мы понимаем, что научить навыкам проще, чем поменять характер сотрудника и тем белее отношение сотрудника к делу. Поняв человека прежде всего, возможно выделить сотрудника лидера с колоссальным потенциалом или яростного противника всего и вся, второму предложить сразу, сейчас поискать рабочее место где-нибудь в другом месте. И тем более определив мотивацию сотрудника, получается выстроить индивидуальный подход, наладить общение и сотрудничество внутри Команды, а самое важное так компания разделяет личностные ценности сотрудника, ставит перед сотрудником по силам задачи, возможностям и темпераменту. Нет вы не подумайте, речь не идёт о панибратстве , я пишу о возможности решения поставленных задач с соблюдением баланса и поддержки здоровой атмосферы в Команде. Руководитель не ставит своей задачей обеспечить стопроцентную вовлечённость , речь о умении разглядеть и принять ситуацию , когда сотрудник просто перестаёт справляться со своими обязанностями и уже не готов к достижению поставленных целей и тут ответ очевиден, что нужно делать. Как есть. #пишуосвоихнаходхах #жизнь #корпоративныеигры