Я уже рассказывал, что сам решил пройти наставничество, в бизнес сообществе Терра. Хочу поделиться своими мыслями. Скорее всего, это будет серия статей. И начну я с неочевидных вещей.
⠀
Первое, это вопрос, зачем вам наставник. Если вы приходите к нему, чтобы наконец-то вам разрешили делать то, что вы по идее должны делать сами, то для меня это очень сомнительная история. Да, эффект будет, но тогда вам всегда нужен будет кто-то, кто вас будет вести за ручку по жизни. У вас не должно быть вопросов действовать мне или нет к наставнику. Должны быть только вопросы, как именно мне действовать, как эффективнее, как точнее. Решение действовать должно быть только за вами. Внутренний локус контроля в бизнесе очень важен. И если вы до сих пор его не приобрели, идите в терапию и прорабатывайте, где именно вы зависли и не смогли повзрослеть.
⠀
Второе, это стресс в который вы неизбежно попадаете. Ритм и скорость с которыми вам прийдется действовать в наставничестве скорее всего будут выше, чем вы привыкли. Нужно будет перестраиваться и адаптироваться на ходу. И так как наставничество в большинстве своём имеет ограниченное время, и задача наставника добиться от вас все таки результата, за этот срок, вы вряд ли этот ритм сможете встроить в себя на уровне привычки. Например грамотный фитнес тренер никогда не даст повышенную нагрузку новичку, он будет очень плавно и постепенно вовлекать вас в процесс, но он имеет гораздо более широкие временные рамки. Поэтому, как только наставничество заканчивается у большинства происходит неизбежный откат к привычному ритму жизни. И тут нужно самому осознанно быть готовым к этому. Возможно стоит взять несколько дней отдыха, чтобы восстановить свою психическую энергию, но потом важно уже самостоятельно держать взятую вами планку. И самому регулярно ее повышать.
⠀
Третье, это фигура самого наставника. И это пожалуй самый сложный вопрос. Большинство из них действующие предприниматели. И он не обязан обладать психологическим образование, хорошо если у него, есть хотя бы навыки коучинга. Он несомненно обладает эффективными стратегиями, но не факт, что умеет хорошо передать их другим людям. Или может вместе с ними передавать то, что вообще не имеет никакого смысла. Как например великий пианист, которого в детстве за ошибки били по рукам линейкой, решает, что это и есть важная составляющая его успеха. Я лично наблюдал, как некоторые наставники в эпилептоидной манере (см. психотипы по Паномаренко), просто подавляют волю своих учеников. Не буду писать, где именно я это видел и это не про Терру. Далее, наставник может обладать стратегиями, которые лично вам не подходят и скорее всего их набор у него ограничен. И тут важно очень тщательно подходить к выбору фигуры наставника. Смотреть, чтобы его система ценностей была максимально близко к вашей. Например я при выборе наставника внимательно просмотрел весь список. Из него я выбрал трёх человек, и уже по ним собрал ещё более детальную информацию доступную в интернете. И окончательный выбор сделал, после личного общения.
⠀
☝ Ещё есть один психологический момент. Люди при выборе наставника ошибочно полагаются на его личные результаты, но это не тот критерий, который стоит брать за основу. Проводили очень забавный опрос. Кому бы вы пошли учиться к Аристотелю или Александру Македонскому и большинство выбирало Александра. И здесь присутствует наша ошибка мышления. Мы порой полагаем, что достаточно погреться в лучах его успеха, чтобы он передался нам. А ведь здесь намного значимее, насколько успешны его ученики. Для меня более очевидным будет выбор, пойти учиться к эксперту, который посвятил свою жизнь исследованиям человеческого поведения. Параллельно проводя курсы для бизнесменов и его ученики теперь находятся в списке Forbes. Поэтому по возможности поинтересуйтесь насколько успешны люди прошедшие его наставничество, какой процент из них достигает результата
⠀
При все этом, польза от наставничества многократно превышает возможные риски. И этим инструментом обязательно надо пользоваться начинающим и опытным предпринимателям, для своего роста.
⠀
О своём личном опыте в наставничестве расскажу в следующих статьях.