Не каждый может быть лидером, но любой хочет быть на лидерских позициях. Тем не менее, люди часто путают понятие «быть лидером» с понятием «быть главным». Руководитель не всегда лидер, но лидер способен стать настоящим руководителем. Развитию лидерских качеств стоит уделить внимание потому, что способность создавать команду, сплочать людей вокруг одной цели, необходима человеку для достижения своих целей.
У любого человека есть цель в жизни, если цели нет, то на счёт развития личность данного человека стоит задуматься. Цель определят вектор развития личности и чем больше цель, тем больше человеку нужно сил для её достижения.
Лидер с целью и лидер без цели.
Если человек хочет создать фирму, то ему нужна команда специалистов. Если человек хочет стать профессиональным киберспортсменом, то ему нужны люди, играющие лучше него, чтобы с ними можно было тренироваться.
Достижение крупных целей требует совокупных усилий двух и более человек. Совокупность усилий называется синергия, а цель определяет вектор этой синергии. Если же цели нет, то любое усилие будет растрачено в никуда.
Цель задаёт направление и ставит задачи, а для выполнения задач нужны определённые навыки. Человек желает стать профессиональным инвестором, стоит определит наличие у него финансового интеллекта и знание основ финансовой грамотности. Цель – написать цикл книг, нужно узнать, способен ли он сам редактировать текст, интересно ли он пишет и насколько сильно у него развито воображение.Проведение ревизии навыков
Лидер учится за счёт навыков членов команды, этим он и отличается от директора или руководителя. Директор старается нанять человека, который будет глупее него, лидер же ищет самых умных в своём деле.В любом случае, движение к цели подразумевает взаимодействие с людьми. У этих людей есть какой-то один навык, который нужен человеку. Однако у лидера должны быть все навыки, которые есть у всех членов его команды. Пусть даже на самом базовом уровне.
Лидер должен знать сильные и слабые стороны каждого члена своей команды, и уметь ими воспользоваться. Лидер должен брать на себя ответственность за действия своей команды. Этому замечательно учат стратегические игры.Обучение стратегии
Хоть жанр стратегий в реальном времени сильно обнищал, но е него есть представители, достойные внимания. Человеку стоит относиться к игре как к учебному материалу. Стоит научиться играть хотя бы на базовом уровне: знать, что может каждый юнит, как его эффективно использовать, когда и какие здания строить, какие игровые приёмы использовать и т.д.
Стратегии развивают понимание того, как лучше использовать свои навыки и навыки членов команды для эффективного решения поставленных задач.
Второй важный элемент, увлечение, на которое тоже нужно тратить время. Увлечение будет играть роль релаксанта. Кроме того, хобби также способствует развитию дополнительных навыков, которые могут стать подспорьем для развития.Самодисциплина
Первое, и самое главное, чему должен научиться лидер, это дисциплине. Постоянные тренировки или изучение какого-либо материала. Всё это требует самодисциплины, ибо забота о собственном интеллекте и теле, важный элемент развития личности.
Приучив себя к постоянной работе над собой, человек приучается к дисциплине. Следовательно, он на личном примере показывает, что человек может работать продуктивно, развиваясь при этом как личность.
Кроме того, тренировки будут поддерживать тонус организма, а это продуктивно влияет на работу мозга.
Совокупность этих элементов формирует настоящего лидера. Однако, стоит помнить, что для того, чтобы требовать с людей, нужно научиться требовать с самого себя.