Привет! Что ты знаешь о навыках, которыми обладают твои работники?
Вообще все навыки людей можно различать по нескольким параметрам. Первое, на что я всегда обращаю внимание — это опыт. Опыт, результаты в прошлом. Мне в принципе без разницы насколько человек знаком с какими-то техническими особенностями, стрессоустойчив он или нет, мне важно одно — его хард-скиллы.
Хард–скиллы — это его результаты в прошлом. По сути, чего он добивался и достигал в прошлом.
Помни — тот момент, когда ты возьмёшь человека на работу, не будет являться переломным в его жизни.
Человек ровно такой, какой есть. И придя к тебе, он не станет другим. Не возьмет и не изменит вдруг резко свою точку зрения. Если он всегда был вором и подлецом, то, придя к тебе, он останется ровно таким же, просто до какого-то определённого момента ты не сможешь поймать его за руку. А когда поймаешь — будет уже поздно. Но это я так, о грустном.
Существуют очень много различных методик подбора людей. Кто-то обращает внимание на внешний вид.
У меня работает программист, назовем его Виталий. На самом деле довольно тяжелый и неприятный в обычном общении человек. Он может порой оборвать меня на полуслове, несмотря на то, что я собственник бизнеса, как-то грубо ответить, поставить какие-то ультимативные условия. Честно говоря, порой все это воспринимается нелегко.
Но происходит совсем другая история, когда я ставлю Виталию какую-то сложную задачу и понимаю, что практически нет таких специалистов, кроме него, которые реально могут ее качественно выполнить. Например, сделать так, чтобы телефония долгое время не сбоила, связь не обрубалась, не было никаких перебоев в работе программы 1С и так далее. И это самое важное.
Когда я перестал обращать внимание на различные внешние физические факторы, ко мне в компанию потекли сильные продуктивные люди. Они могут быть интровертами, не очень любить общаться, местами быть жесткими. Но они осознают свою ценность, потому что могут выполнять очень сложные задачи.
Бывает, приходит к тебе человек и выглядит как-то не так — помятый пиджак, грязные джинсы, старые ботинки. Но когда начинаешь с ним общаться, просишь показать какие-нибудь старые работы, этот человек вдруг оказывается просто гениальным инженером. Он может изобретать космические корабли, создавать какие-то сложные конструкции, другие различные обалденные интересные проекты. Просто живет в некой другой парадигме, где все материальное не имеет никакого значения.
Я стараюсь и советую тебе не обращать внимание на внешнюю оболочку человека. Очень важно обращать внимание именно на результаты и заслуги человека в прошлом.
Один из распространенных вопросов: «Что делать, если человек пришел после института и у него не было никакого опыта?» Если человек пришел к тебе после института — это нестрашно. Помни одно, что нас интересуют продуктивные люди. А продуктивные люди всегда давали какой-то результат в прошлом.
Результат в прошлом может быть простой — например, у него есть заслуги в спорте, закончил институт с красным дипломом, выиграл какие-то олимпиады, был лучшим в своем потоке, имеет различные грамоты, работал с 13 лет, совмещая с учебой в школе и институте, получил какой-то патент и так далее.
У продуктивных людей всегда есть какие-то заслуги в прошлом, о которых они могут рассказать.
Подписывайся на мой YouTube канал, чтобы узнать больше полезной информации. Также, смотри видео на эту тему:
Другие мои полезные советы: