Найти в Дзене
The Story

5 крупнейших афер 21 века!

Бесконечный поток мошеннических историй попадает в заголовки каждый день. В понедельник можно было прочитать, что очередной финансист обманул своих жертв на миллионы долларов, а к пятнице звезда европейского футбола проводит свой день в суде.
Эти истории в бесчисленном количестве распространяются на вашем компьютере или на экранах телевизоров.
Сегодня мы расскажем лишь о 5-ти из многочисленных
Оглавление

Бесконечный поток мошеннических историй попадает в заголовки каждый день. В понедельник можно было прочитать, что очередной финансист обманул своих жертв на миллионы долларов, а к пятнице звезда европейского футбола проводит свой день в суде.

Эти истории в бесчисленном количестве распространяются на вашем компьютере или на экранах телевизоров.

Сегодня мы расскажем лишь о 5-ти из многочисленных историй, прогремевших на финансовом Олимпе.

FIFA

Громкий спорт - это крупный бизнес во многих странах. К сожалению для Международной федерации футбольных ассоциаций (FIFA), предполагаемая коррупция и отмывание денег означает, что ее крупный бизнес действовал с небольшим надзором или без него. Скандал в ФИФА был связан с сговором между руководителями ФИФА, руководителями спортивного маркетинга и должностными лицами континентальных футбольных органов. Скандал разразился в мае 2015 года, когда швейцарские власти провели обыски в отеле в Цюрихе и были арестованы несколько руководителей ФИФА. Министерство юстиции США (МЮ) привело в пример более 40 фигурантов скандала в ФИФА. Некоторые сборы включали заявки на чемпионаты мира по футболу, а также на маркетинговые и вещательные сделки, которые составили почти 150 миллионов долларов. Будущие чемпионаты мира сейчас под вопросом - скандал стал причиной приостановки процесса торгов на ЧМ-2026. Предлагаемые изменения внесены, но только время покажет в организации, которая исторически занималась взяточничеством и коррупцией.

Йозеф Блаттер 8-ой президент Fifa / фото из открытых источников
Йозеф Блаттер 8-ой президент Fifa / фото из открытых источников

WorldCom

В 2002 году скандал с WorldCom стал одним из крупнейших бухгалтерских махинаций в истории, когда компания выявила свои правонарушения и впоследствии была вынуждена подать заявление о банкротстве и списать 50 миллиардов долларов убытков. Скандал начался, когда генеральный директор WorldCom Берни Эбберс использовал бизнес-стратегию достижения роста за счет приобретений. Он приобрел MCI Communications и затем предложил слияние со Sprint, но был вынужден отказаться от слияния Sprint в 2000 году. Будучи преисполнен решимости показать увеличение доходов, несмотря на замедление слияний и поглощений, Эбберс манипулировал книгами, чтобы удовлетворить ожидания Уолл-стрит. Схема была обнаружена, когда проверка капитальных затрат выявила подозрительные бухгалтерские проводки. Группа внутреннего аудита WorldCom обнаружила неправильный учет расходов в течение пяти кварталов. Бухгалтерский скандал в WorldCom был ситуацией, в которой корпоративное управление потерпело неудачу, и совет директоров оказался не в курсе. Система учета WorldCom была неисправна, и близкие отношения Ebbers с внешней бухгалтерской фирмой Артур Андерсен представили конфликт интересов.

фото из открытых источников
фото из открытых источников

TARGET

Утечка целевых данных в конце 2013 года была крупнейшей в истории розничной торговли США и привела к появлению примерно 40 миллионов номеров кредитных карт и личной информации 70 миллионов клиентов. Неизвестные хакеры - предположительно из Восточной Европы или России - тайно устанавливали вредоносные программы в компьютерных сетях Target. Хакеры получили доступ к системам Target, используя учетные данные стороннего подрядчика по отоплению и кондиционированию воздуха.

До того, как компания была взломана, Target установила систему безопасности, которая уловила пять экземпляров вредоносных программ с наивысшей степенью серьезности. Члены корпоративных штаб-квартир были уведомлены, но, видимо, проигнорировали предупреждения.

Совокупный размер компенсации составляет $18 млн

Target также выделила $10 млн на возмещение убытков своим клиентам и отчислила $40 млн компенсации банкам и кредитным организациям.

фото из открытых источников
фото из открытых источников

GlaxoSmithKline

В 2012 году британская фармацевтическая компания GlaxoSmithKline(GSK) оказалась в центре крупнейшего в истории урегулирования проблемы мошенничества в сфере здравоохранения, когда компания согласилась выплатить 3 миллиарда долларов штрафов американским регуляторам. Преступление? По данным Министерства юстиции США, GSK незаконно продвигала некоторые рецептурные лекарства, не сообщала данные о безопасности, платила откаты медицинским работникам и занималась мошеннической ценовой практикой. Урегулирование возникло в результате ряда стратегий и практик GSK, которые в значительной степени включали продвижение рецептурных лекарств, таких как Paxil и Wellbutrin, для использования не по назначению. Хотя врачи могут назначать лекарства для использования не по назначению, для фармацевтических компаний запрещено продвигать или продавать не по назначению. Правительство США также утверждало, что GSK платила незаконные откаты медицинским работникам, чтобы побудить их назначать некоторые лекарства. Хотя большая часть проступков GSK была уникальной для фармацевтической и медицинской промышленности, дело содержит широкие уроки.

фото из открытых источников
фото из открытых источников

Olympus

Финансовый скандал на Olympus разразился в конце 2011 года, когда тогдашний президент и генеральный директор Майкл Вудфорд выступил с информацией, разоблачающей мошеннические бухгалтерские практики в организации. Вудфорд занимал пост генерального директора только две недели, когда он раскрыл финансовые нарушения. Мошенничество - один из самых значимых корпоративных коррупционных скандалов в истории Японии. В 2000 году стандарты в Японии значительно изменились после провала Yamaguchi Securities в 1997 году. Новые стандарты бухгалтерского учета требуют учета убытков по некоторым активам в конце каждого отчетного периода. Вместо того, чтобы соблюдать стандарты и раскрывать информацию о растущих потерях, Olympus создал сложную систему сокрытия своих плохих активов. Компания начала продавать плохие активы по непомерным ценам вновь созданным субъектам, находящимся под ее контролем, не признавая убытков от продаж. Мошенничество на Олимпе показывает, что тон на вершине имеет значение. Вудфорд писал письма правлению о своих опасениях и впоследствии был уволен. Это стало примером неэтичной культуры компании.

генеральный директор  Olympus Майкл Вудфорд / фото из открытых источников
генеральный директор Olympus Майкл Вудфорд / фото из открытых источников

Если данная статья была вам интересна, подписывайтесь на канал, комментируйте и ставьте лайк.