Найти в Дзене

Скорость роста малого бизнеса зависит от навыка основателя нанимать и делегировать

Но как это бывает на практике? Найм людей происходит при организации компании или когда произошел неприятный случай с увольнением ценного сотрудника.

🔸Всем знакома ситуация, когда сотрудник, которого вы ценили, прощали прогулы и болезни, плохое настроение, творческий кризис, отгулы, и так далее, обозначил вам 2 недели и помахал платочком.

С годами такие ситуации, конечно, закаляют, но важно понять один момент — найм персонала, это не про то, чтобы закрыть дыру, это про то, чтобы развивать вашу компанию🚀.

Люди — это ценный ресурс компании, бизнес — это искусство делегирования и управления персоналом, но несмотря на это 90% компании не растут, потому что не умеют делегировать😞.

Спросите любого предпринимателя малого бизнеса: — В чем проблема роста вашего бизнеса? — и он вам ответит — Нет нормальных людей!

Но на самом деле это не так.

Очень часто руководитель самомотивированный, талантливый человек и он ошибочно думает, что все сотрудники будут работать, так же как он, а это совершенно иначе👇.

🔸При первых попытках делегировать задачи приходится все переделывать, и начинаешь думать, а какой смысл? Сам все сделал, да еще и платишь. После нескольких таких попыток возникает страх к делегированию.

🔸Или вот другой случай, предприниматель берет сотрудника, тот эффективно выполняет всю работу, предприниматель начинает доверять и отпускает контроль.

Со временем сотрудник теряет мотивацию, начинает работать хуже, когда это выясняется, возникает конфликт, потеря клиентов, имиджа компании и опять стресс🆘.

С годами я понял, что искать высоко мотивированных и супер ответственных сотрудников бесполезно, на этом бизнес не построишь. Важно строить систему, которая не позволит сотруднику не выполнить его работу, а если вдруг такое и произойдет, то ты сразу об этом узнаешь и примешь меры🔥.

🔸А строительство такой системы, контроль и найм персонала — это большой объем работы, который важно и нужно делегировать, но об это я расскажу в следующих материалах.

Надеюсь моя статья была вам полезна!

Обязательно подписывайтесь и ставьте лайки.

Вы можете поддержать мой канал в 3 простых шага:

  • Подписывайтесь,
  • Ставьте лайк,
  • Делитесь с друзьями,

Ну и конечно делитесь своим мнением!