Абсолютно для всех людей 2020 год, очень сильно отличается от всех предыдущих. Этот год действительно войдёт в мировую историю. Но помимо всех катаклизмов в 2020 году, которые с нами происходят, есть и весьма положительные моменты. По крайне мере я у себя, в своей работе их нашёл.
Если в расчёт не брать историю с коронавирусом, а посмотреть только на ту деятельность, которой занимаюсь, именно в этом году я совершил у себя технологический прорыв. Ну во-первых изменил существенно подход в бизнесе. Кроме того, именно в этом году очень сильно изменил взгляд, на то как стоит создавать инженерные технологии, которыми уже не первый год занимаюсь направлением. Ну например: Впервые в этом году делал заказ инженерам-электронщикам. Заказывал создание принципиальной схемы работы определенных компонентов электроники. Ранее честно говоря это была для меня проблема, очень долго не мог вопрос решить, в связи с тем что у нас в городе большие проблемы с инженерами, потому что их практически нет. Найдя в Москве подходящего себе специалиста, вопрос решил. Более того, отработали алгоритм взаимодействия, в том числе как работать в удаленном режиме таким образом, чтобы это не ощущалось на качестве результата.
Кроме того, впервые в этом году закупал продукцию созданную на 3д принтере. Это мне нужно было изготовить детали, которые спроектировал на прибор, созданием которого занимаюсь в данный момент. Впервые в этом году, предварительно уже сделал заказ, на покупку программного кода. Никогда в жизни ничего подобного не заказывал, тем более не покупал у инженеров-программистов. Ранее казалось, наши пути инженера-металлиста и программистов вообще даже теоретически не могут пересекаться. Практика в 2020 году показала наглядно, не только могут, а в будущем так и будет в повседневной работе, если конечно мы хотим быть на передовых позициях на рынке.
Но это всё выше сказанное, не имеет никакого отношения именно к созданию технологической инновационной экосреды. Имеет отношение другое, например: Делал в этом году большой заказ электронных компонентов, источников питания, драйверов и т.д. в одной Питерской фирме, которая по моему заказу в Россию всё это дело привезла из Юго-Восточной Азии. Инженер от этой фирмы, который курировал работу со мной, очень удивился заказываемое мною количество и компоновку. Поскольку он электронщик, вопросов посыпалось тьма.
- А для чего вам? Куда будете использовать? и т.д.
В общих чертах объяснил ему, мол хочу создать прибор, при помощи которого появится возможность создавать силовую электронику и электронную начинку для морских автономных технических средств и т.д.
- Блин ребята, нефигасе. Очень интересно, хочу к вам в гости приехать, посмотреть что получится. Маякните мне, когда будет финишная прямая в постройке прибора. Постараюсь прилететь с Питера к вам.
В Екатеринбурге, в магазине специализированном стоим со списком, перед менеджером, зачитываю позиции компонентов, которые хотим купить. По набору зачитанного менеджер, тоже электронщик, немного с удивлением смотрит, на то что мы хотим купить. Не выдержал:
- Не часто вижу людей, кто в такой компоновке покупает, что вы хотите их этого собрать?
Особо на объяснения время не тратя, сказали очень в общих чертах, что хотим собрать кое какой прибор. Но то что нам еще надо купить, у них к сожалению нет в наличие. Менеджер просит оставить ему номер телефона, обещает вечером на складе поискать и предложить купить. Вечером перезвонив, сказал что не может найти, но тем не менее, очень хотел бы после того как сделаем сборку прибора, приехать к нам посмотреть на результат.
В Первоуральске у нас на заводе заказывая изготовление специальных крепежей, упоры, консоли, держатели под печатные платы, кнопки, штекеры и т.д. заводской инженер впервые делал подобную работу именно для Первоуральцев. Приехав на завод, он тут же начал интересоваться как и когда он может приехать, посмотреть на то как у нас в городе создают приборы. С таким интересом, что возможно и самому поучаствовать в этом процессе.
И тут надо разглядеть важные детали во всём этом деле. Экосреду создать "сверху" невозможно. Важной деталью в создании экосреды, в том числе экосреды инновационной, является появление хотя бы одного положительного примера. Тут важно чтобы возникла первая искра, которая способна "разжечь костёр". Поскольку каждый инженер индивидуален, но он в первую очередь человек.
Более того, все инженеры глядя на своих коллег, смотрят с критикой, считая в первую очередь себя более компетентными в своей области. Искра зажигается в тот самый момент, когда этот инженер приезжает в гости, смотрит на то что ты смог создать, своим взглядом оценив результат чужого труда, должен уехать с чувством: "Да эти чуваки конечно молодцы, но всё равно они задроты. Я могу сделать лучше". И если эта мысль у него проросла и побудила его реально пойти и создать лучше, то можно считать, что искра появилась. Костёр начал гореть, нужная экосреда появилась. Далее только нужно вовремя подкидывать дрова.
А вот кто и как должен эти дрова подкидывать в костёр? Над этим вопросом надо думать отдельно ))))