Кто правит юридическим балом в вашей компании?
В своей статье "Кресло директора для хорошего юриста" я уже начал обсуждать тему замещения вакантной должности Директора по правовым вопросам и определил «плюсы» и «минусы» выбора сотрудника из числа штатных юристов.
Сегодня хочу остановиться на втором варианте – пригласить стороннего специалиста.
Конечно, на первый взгляд, этот вариант несет в себе только «минусы»:
- сотрудник не знаком с деятельностью компании;
- необходимо время на адаптацию;
- нет уверенности в его компетенции и организаторских способностях;
- может не влиться в коллектив;
Перечислять можно до еще очень долго. Одним словом – ЧУЖАК!
Но всегда ли это так плохо?
И в этом вопросе у меня однозначное мнение: берите спеца со стороны!
А как же быть с креслом директора для хорошего юриста?
Нет, если вы вырастили, вскормили в своем штате потенциального руководителя, то это похвально и стоит дать ему шанс проявить себя, но при малейшей доле сомнения… берите спеца со стороны!
А теперь о плюсах:
- вы всегда можете проверить человека, навести о нем справки;
- «случайные» люди на такие должности обычно не претендуют»
- портфолио – не пустой звук, проверьте!
- человек, принятый на руководящую должность, постарается максимально ей соответствовать;
- вы исключите принцип «панибратства» с подчиненными
…и, да, не забывайте, что испытательный срок для руководящих должностей – 6 месяцев. Не пренебрегайте им и не сокращайте. Историю всегда можно повернуть немного вспять.
Пусть ваш новый Директор по правовым вопросам покажет себя, докажет, что ваш выбор был верен и именно за его юридической спиной вам будет комфортно вести бизнес.
А если что-то пошло не так, обращайтесь ))
С уважением, Директор по правовым вопросам!