Избранный 28 октября главой Нижнего Новгорода Юрий Шалабаев представил депутатам программу развития города на 5 лет.
После его доклада стало понятно, к чему стремится команда молодых технократов, которую новый глава собрал в мэрии и в составе которой сразу несколько победителей и участников конкурса «Лидер России».
Городу предстоит за пять лет достигнуть весьма амбициозных целей в экономике и социальной сфере, и скорректировать сложившийся имидж. Можно сказать, что новый мэр нацелен на прорыв в развитии Нижнего Новгорода. Вот только некоторые контрольные цифры, прозвучавшие в докладе. Инвестиции в экономику мегаполиса должны возрасти с 72,6 млрд рублей в 2020 году до 168,6 млрд рублей в 2025 году. Если сегодня доля коммунальных сетей, подлежащих замене, составляет 82% и является критической, то за пять лет ее планируется сократить до 20%, то есть до вполне себе европейского уровня.
Долю средств городского бюджета, направляемую на благоустройство, новый градоначальник хотел бы дорастить до 10%, и это с учетом планов увеличения бюджета. Но при этом мэр вполне реалистично подчеркивает, что делать это предстоит постепенно, и задача поставлена на годы. К 2025 году надо полностью сократить очереди в ясли и ликвидировать вторую смену в школах. Средняя заработная плата должна вырасти с 42,7 тыс. рублей в 2020 году до 67,2 тыс. рублей в 2025 году.
Депутаты и те нижегородцы, кто посмотрел прямую трансляцию заседания, получили ответ и на вопрос, за счет чего Юрий Шалабаев рассчитывает ускорить развитие города, и где то звено, за которое он планирует потянуть, чтобы вытащить всю цепь. Новый мэр четко сказал, что делает ставку на развитие IT-кластера, и поставил задачу привлекать в город стратегических инвесторов в развитие технологий, множество стартапов и тысячи IT-специалистов. Он несколько раз возвращался к этой теме, отвечая на вопросы депутатов, и объяснял, что сегодня именно привлечение в город организаций и кадров IT-отрасли даст мультипликативный эффект. Это позволит изменить лицо промышленных предприятий и сфер городского хозяйства, сделав их цифровыми, «умными», ориентированными на человека и гибко реагирующими на запросы нижегородцев.
Что же касается кадров, то, по оценке, которую привел Юрий Шалабаев, ежегодно Нижнему Новгороду требуется около 3 тысяч IT-специалистов. При этом вузы города покрывают выпускниками только половину потребности. Соответственно, спецы должны приезжать из других регионов.
Все, что им требуется, как раз и должно быть сделано: достойные зарплаты, качественное жилье, комфортная среда и возможности рекреации. Но этого мало. Надо еще и скорректировать имидж города. Сейчас Нижний Новгород воспринимается, как промышленный город. Задача в том, чтобы город стал восприниматься, как высокотехнологичный. Тогда он станет привлекательным и для туристов, и для специалистов. Однако пока мэру и его команде предстоит держать оборону. По словам Юрия Шалабаева, из-за коронавируса валовый продукт в Нижнем Новгороде по итогам 2020 года сократится, а безработица возрастет.
Фото: Андрей Абрамов