Не повторяйте моих ошибок, задавайте правильные вопросы на собеседовании!
Недавно я сменила работу и впервые попала в компанию к частнику.
До этого весь мой пятнадцатилетний трудовой стаж прошел в двух крупных федеральных компаниях, где на каждый шаг есть соответствующая инструкция, на каждый вздох – регламент.
Наверное, мне повезло, но обе компании были действительно честные, даже добросовестные – все по трудовому законодательству. Я всегда четко знала, что от меня, как сотрудника, хотят, что нужно сделать, чтобы получить повышение или какие показатели выполнить, чтобы заработать премию.
Все выплаты были, естественно, белые. Отпускные и больничные такие, что действительно можно на эти деньги и отдохнуть и вылечиться без опасения за семейный бюджет. С максимальной выплатой я сходила в декрет и по максималке же получала оплату полтора года. Если условия труда менялись, как положено, нас уведомляли за два месяца.
Опущу здесь причину ухода (о-ля-ля, эта история заслуживает отдельного рассказа). Суть в том, что в моей картине мира такие условия – это норма.
«Ха-ха!» - скажете вы, «хо-хо» - сказала я, придя на новое место работы.
Сюрпризы начались с момента трудоустройства – во-первых, оно только на третий день.
«Нам же надо присмотреться друг к другу» - и это мне подходило. Действительно, зачем портить трудовую, если вдруг что.
Во-вторых, трудовой договор, который меня позвали подписывать на третий день, гласил, что работаю я на удаленке (хм...), полдня (хмм?), на полставки (хммммммм!!!!!) и оклад у меня в три раза ниже оговоренного на собеседовании.
На мои удивленные вопросы сотрудник отдела кадров только и мог лепетать «вам должны были всё объяснить», «обратитесь к своему руководителю». От руководителя я услышала ту же фразу – мне должны были всё объяснить, ты что, не слушала? Да я-то слушала, но говорили мне другое.
В компании работает мой хороший знакомый и вот он-то мне всё наконец объяснил. Да, действительно, абсолютно все сотрудники компании устроены на таких условиях, но проблем нет, платят честно, не переживай – успокоил меня он. Ну и так как работать я уже начала и в целом должность и условия меня устраивали, я решила довериться судьбе.
И снова удача: всё, что мы оговаривали на испытательный срок, было исполнено.
А вот дальше меня ждал подарочек и это то, к чему надо быть готовым при работе на частника, потому что девиз почти всех подобных организаций – ЗАБУДЬ ПРО ГАРАНТИИ. Цели и задачи меняются каждый месяц, а с ними и мотивация. Сегодня важно одно, а завтра – другое.
Нет, даже не так – завтра ты узнаешь, что было нужно вчера!
К примеру, я узнала, как меня рассчитают за июль только 14 августа. И никого не волнуют твои кредиты, дети и обязательства – забудь про гарантии, детка.
Сюрприз номер 3 – ты ничего не решаешь.
Поясню: компания небольшая, но амбициозная. Освоив рынок на своей территории, взяли курс на расширение. Для этого было решено нанять готовых управленцев для масштабирования деятельности и выстраивания системы.
Давайте знакомиться – это как раз я!
То есть я должна была прийти, оценить обстановку, выявить проблематику, создать план мероприятий и реализовать его. А потом приступить к масштабированию. Чем я, собственно, поэтапно и занялась.
Вернее сказать, занялась бы, если бы не волшебная фраза, которую я слышала уже раз пятьсот – «У НАС ТАК НЕ ПРИНЯТО». Понимаете? Не принято!
И теперь я как новенький смартфон, которым никак не начнут пользоваться, потому что привыкли к кнопочной нокии.
Как стиральная машина-автомат, которая стоит не подключенной, ибо хозяйке вручную привычнее.
Такие вещи обычно приспосабливают в хозяйстве под другие цели, так приспосабливаюсь и я.
Бывает, разрабатываю проект три месяца, а отменить его реализацию могут за две минуты до презентации.
Обидно настолько, что хочется просто больше в этом не участвовать. Но смотрю я на коллег вокруг (а я первые месяцы только и делала, что смотрела на всех вокруг, мол, вдруг мне кажется?) и для них это норма.
И если ты неверующая – уверуй! Тут есть царь, бог и господин – собственник – как он сказал, так и будет! Сегодня – так, а завтра – эдак.
Расслабься и плыви по течению.
Я пока не могу не могу разгадать эту головоломку, просто недоумеваю. Благо, таких как я управленцев набрали несколько разом – недоумевать вместе веселее.
Кстати, об управленцах – начальников здесь много, и они заслуживают отдельной статьи – есть отдел, где на трех руководителей всего один подчиненный. Вот повезло парню.
Если вы думаете, что все они только и делают, что руководят – нет, руководит здесь кружок приближенных к царю.
Это люди, которые работают в компании давно и входят в круг «своих».
И это то, что тоже нужно просто принять – они неприкосновенные. Все нововведения могут быть прикрыты просто потому, что одному из них это не по душе.
Как итог – из вполне себе самостоятельного управленца я превратилась в сотрудника с очень размытым функционалом, который ничего не решает, но много кому подчиняется.
Уйти пока некуда, да и трудовую портить не хочется, обозначила для себя срок и смотрю, как развиваются события.
А как бы вы поступили на моем месте?