Чем дольше являюсь руководителем, тем больше нахожу аналогий этой деятельности с деятельностью родителя
Как иногда сложно понять, что хочет твой ребёнок(сотрудник)? почему он именно так сделал? неужели сложно услышать просьбу с первого раза?
И с другой стороны: радость и гордость за достижения дочери(сотрудника)
Прямо очень всё сходится
И вот в садике или школе задают домашнее задание. Не простое.
Ребёнку "с наскока" его не выполнить. Папа с мамой начинают помогать и, "увлекаясь" (а порой и желая выполнить его по-быстрее), отодвигают ребёнка с фразой "давай я сам сделаю"
В результате, сделали быстро, но обучения не произошло. Ребёнок в следующий раз подобное задание сам не выполнит
Так и на работе, о моему мнению, руководитель может и должен периодически выполнять работу подчинённых по нескольким причинам:
- показать личный пример
- понять ситуацию "на месте" (только погрузившись в "функции" можно реально оценить сложность работы, время на её выполнения, особенности, которые со стороны не видны)
- проанализировать сложности и выработать пути решения(развития), так чтобы далее работа выполнялась качественно, в срок и сотруднику было комфортно выполнять свои должностные обязанности (а не это ли и есть главная функция управленца - сделать работу своего отдела комфортной и эффективной)
Но!!!
Всё-таки управленец должен управлять, и после погружения вернуться на своё место, выработать оптимальный план действий, внедрить изменения, проверить результат. И при положительном, переходить к следующей проблеме или варианту развития
Если же управленец застревает в какой-то функции подчиненного, он не может смотреть на ситуацию в целом, отдел не развивается, подчиненные не растут профессионально
В случае с детьми: дети ни чему не научились, родители не научили учить
Поэтому, я очень осторожно отношусь к подобным новостям:
Первая реакция - "БРАВО, МОЛОДЕЦ"
Вторая мысль - "а почему такое решение?"
Третья мысль - "Если просто, чтобы были ещё одни "рабочие руки", тогда это очень тактическое решение (которое тоже иногда просто необходимо), но на ситуацию в целом на полуострове это не повлияет
Четвертая мысль - "А вот если это стратегическое решение, чтобы показать личный пример, понять ситуацию "на месте", проанализировать сложности и выработать пути решения - тогда первая реакция была ВЕРНОЙ
Это моё личное мнение и мой личный опыт
А вы как считаете?