Доброго времени суток, друзья.
В этой статье мы поделимся цифрами, фактами и нашим личным мнением о том, каково бизнесу связанному с развлечениями в 2020 году.
Начнём с представления, ведь не все могут знать о нас.
"Авантюра. Фабрика эмоций" существует с 2015 года. Компания является крупнейшим игроком на рынке квестов Урала, имеет 5 филиалов в Екатеринбурге, 17 квестов, 4 перфоманса.
Начало конца
Ещё в феврале 2020 распространение Covid-19 казалось каким-то далёким, не нашим, совершенно не угрожающим событием.
Однако уже 28 марта, в столице Урала были введены серьёзные ограничения, запрещающие деятельность развлекательных заведений.
Начиная с 2016 года, прирост выручки и посещаемости квестов неизменно рос примерно на 30% от года к году. Начало 2020 так же не предвещало беды.
Динамика выручки Авантюры в январе-марте:
Январь — 2 918 962 р.
Февраль — 2 445 852 р.
Март — 2 120 254 р.
Первая волна
Апрель сразу дал понять, чего ждать от пандемии, к каким условиям теперь нужно будет адаптироваться. Надежд на то, что ограничения снимут, а спрос вернётся хотя бы к осени не было.
Нам удалось запустить продажу настольных игр онлайн, а так же добавить бар на одном из филиалов в сервисы доставки: Яндекс.Еда, Деливери клаб. Что из этого вышло?
Апрель — 39 355 р.
Сложности
Основными статьями расходов в сфере квестов являются: аренда помещений, фонд оплаты труда, долговая нагрузка (если есть).
В нашем случае возникли сложности везде.
Сотрудники стали искать новое место работы, не все банки согласились предоставить отсрочки по кредитам, а некоторые арендодатели подняли вопрос о скором выселении в случае неуплаты.
В одной лодке
Весь апрель прошёл в постоянных переговорах с банками и арендодателями. Большим откровением стало то, что крупные компании, владеющие помещениями, шли на уступки гораздо легче мелких частных владельцев/ТСЖ.
К концу месяца, кажется, всем стало понятно, что пандемия - это надолго, и мы смогли договориться практически обо всех нюансах.
Май — 98 625 р.
Лето
Лето обещало быть очень трудным, потому что договорённости об арендных каникулах истекали, заработные платы сотрудников копились, а на выходе в осень ждали кредитные обязательства.
Помимо основной выручки от доставки бара и продажи настольных игр в этот период нам удалось получить все субсидии, которые выделяло государство. Общая сумма этих дотаций не превысила 80 тысяч рублей за всё время пандемии.
Июнь — 300 382 р.
Июль — 487 886 р.
Август — 1 056 630 р.
Итоги лета зафиксировали увеличение долговой нагрузки на сумму более 1 млн. рублей, в основном за счёт аренды, начисляемой в полной мере.
Официальное открытие
В сентябре, губернатор Свердловской области дал добро на открытие всех организаций. В первую очередь, это повлияло на спрос и отношение людей. Чувствовалось, что народ насиделся дома, всем хочется вернутся к прежней жизни.
Сентябрь — 1 396 908 р.
Вторая волна
И вот наступил октябрь, первый полный месяц без ограничений для развлекательной деятельности. Для Авантюры этот месяц должен был стать показательным, поворотным. Нам хотелось понять, на сколько быстро будет возвращаться спрос, какова будет динамика.
Первые 15 дней показали почти полный возврат посещаемости. Далее последовало резкое изменение эпидемиологической ситуации. Наступление второй волны, а вместе с ней поступательное падение выручки в нашей сфере.
В данный момент (конец октября), требований о закрытии не поступает, правительство обещает не останавливать экономику. Мы продолжаем бороться, призываем и вас не сдаваться, оставаться позитивными.
Октябрь ~ 1 800 000 р.
Если вы хотите нас поддержать — приходите за эмоциями в это сложное время к нам на квесты. Обещаем, у нас всё безопасно и позитивно!
Через несколько месяцев напишем продолжение о том что было дальше и оставим ссылку здесь. До встречи.