Найти тему

Как COVID меняет малый бизнес

1. На «удаленке» работать можно, но менее эффективно, чем в офисе. Всех кого только можно, особенно, тех кто работает автономно, можно смело отправлять на «удаленку» с почасовой оплатой. Остальным желательно все таки собираться в офисе для совместного обсуждения проектов и сложных вопросов.

2. Модель с минимальными постоянным расходами оправдывает себя на 100%. Всем кому только можно лучше платить сдельно, не привязываться к абонентской плате (постоянные расходы), это помогает быть финансово «мобильным»: нет доходов – нет расходов.

3. Все разлюбили ездить на встречи с клиентами/поставщиками, большинство вопросов решается по телефону или мессенджерам.

4. Стали очень редко писать на почту, в основном все обсуждение через мессенджеры. Установили даже десктоп версии мессенджеров, что очень удобно, что бы не хватать телефон постоянно.

5. В начале карантина было опасение, что некоторые «стейкхолдеры» могу повести себя «некрасиво» или неадекватно, списав все на карантин, но этого не произошло, все остались людьми и было приятно продолжать с ними работать. Хороших людей все таки гораздо больше)

6. Административное давление и контроль со стороны государства действительно снизилось.