Ещё в школе нас учили: "человек существо биосоциальное...". И вроде бы все понятно: био - жизнь. Социум - общество. Но что с этими знаниями делать?
Понимание того, что без окружения себе подобных человеку приходится туго доказано не одним учёным. Управление и подчинение- неотъемлемая часть человеческой коммуникации, которая присутствует на всех этапах человеческой жизни и во всех сферах его деятельности: семье, работе, на улице, в магазине или на отдыхе.
И оттого насколько человек владеет этим искусством зависит его успех.
Управление людьми больше искусство чем наука, так как процесс взаимодействия людей многогранен и не всегда поддаётся логическому объяснению. Ценится тот управленец, который может в критической ситуации принимать наиболее целесообразные решения, творчески без шаблонов подходить к выполнению задач, видеть несколько решений одной проблемы. Человека, создающего произведение искусства мы ценим за уникальность его продукта, за то, что он отличается от других.
За это ценится и управленец - за свою уникальность. Такого управленца называют ЛИДЕРОМ.
Далее поговорим о том, какие бывают управленцы. И чем лидер отличается от администратора.
Как Вы уже поняли, природная сущность человека определяет ведомый он или ведущий (лидер, командир).
Это не хорошо и не плохо. Это данность, с которой мы ничего не сделаем. Напротив, когда ведомый человек становится формальным управленцем у коллектива возникают проблемы, а это уже плохо.
Хорошо, когда человек уникальный специалист в своём роде деятельности. О таких специалистах мечтают все лидеры.