🗃Подписывайтесь и сохраняйте пост в закладки, если данный кейс окажется для вас интересным!
🔷Когда мы с моим партнером Кириллом Кудиновым в 2017 году задумывали компанию Ivesta, то основной задачей перед собой мы ставили создание уникального продукта на рынке недвижимости.
В то время нам казалось, что обычные студии для проживания в центре города — отличная идея, поэтому мы начали её реализацию.
🔷После начала общения с клиентами на объектах, мы поменяли своё мнение и пришли к переосмыслению своего продукта. Это поистине позитивный и поворотный момент в истории нашей компании.
Так и появились инвестиционные студии в мини апарт-отелях, которые приносят отличный пассивный доход своим инвесторам. А как перевести сдачу апартаментов на краткий срок из активного в пассивный вид заработка?
🔷Достаточно быстро к нам пришло осознание, что нужна собственная управляющая компания, которая взяла бы на себя все функции, требуемые для безукоризненного функционирования сети.
По этой причине мы основали Упарляющую компанию и сеть апартаментов Гости Любят, которая показала себя с лучшей стороны не только в хорошие моменты, но и во время недавнего кризиса. Учитывая наши планы по расширению, я уверен, что их ждет отличное будущее!
🔷Запустив инвест-апартаменты три года назад, мы получили отличную обратную связь и масштабный спрос, который сформировал новую нишу на рынке инвестиционной недвижимости.
За этим последовал и бурный рост компании, которая начинала буквально с 0 и без вложений на запуск бизнеса.
Сегодня Investa реализовала апартаментов на 1,8 миллиарда рублей, построив более 350 юнитов и ещё около 100 сейчас в реновации!
🔷Данный кейс важен потому что, в первую очередь, это наше достижение. Но он в 100-й и 1000-й раз подчеркивает важность маркетинга и сбора обратной связи от рынка перед запуском продукта, так как он на 100500% поменяется в процессе подготовки. Об этом многие и забывают, а потом кусают локти!
❓А как вы проводите аналитику продукта перед запуском? Поделитесь в комментариях!