Чувствуете, что пора выводить бизнес на новый уровень, но ждете подходящий момент?
Вы можете годами топтаться на месте, погрузившись в рутину ежедневных задач. Вам срочно нужен линейный руководитель!
Ситуация А: Ваш бизнес разрастается, а в штате всё еще не появилось линейных руководителей?
Это огромная проблема как для компании, так и для вас лично.
Трудно мыслить стратегически, когда весь ваш день занят решением текущих задач. Пытаясь управлять всеми процессами самостоятельно, вы лишь порождаете множество незавершенных, неэффективных циклов.
При грамотном планировании, ваша организация может работать без вас! Не верите? А это факт.
25% сотрудников вашей компании – уже потенциальные руководители.
Ваша задача как собственника – найти того самого руководителя и грамотно ввести его в должность.
Ситуация Б: Руководители в штате есть, но работают неэффективно, не справляются с обязанностями. Если руководитель идет к вам с каждым вопросом – у вас нет руководителя.
На это есть ряд причин:
- вы не продумали заранее список качеств для руководителя. Нашли кандидата не соответствующего требованиям.
- ваш руководитель перегружен. Важно сформулировать его новый функционал, освободить от прежних рабочих дел и научить делегировать.
- руководителю не хватает знаний и инструментов. Проанализируйте, какие функции он должен выполнять, и что у него западает.
