Здесь основной фокус на конструктивное отношение к изменениям и умение их внедрять, реализовывать.
Способы развития компетенции:
1️⃣Изучить и интегрировать в свою практику современные теории управления изменениями, подходы и методики внедрения изменений в организации; учитывать особенности восприятия изменений людьми; осваивать техники работы с людьми в ситуации внедрения изменений.
2️⃣Обеспечить регулярный мониторинг состояния дел и процессов по ключевым параметрам, соотносить полученные данные с новыми вводными и требованиями быстроменяющейся среды. Обеспечить регулярный прогноз, анализ «что если?» с целью определения необходимости изменений в областях и сферах деятельности; определить круг лиц, вовлеченных в предстоящие перемены.
3️⃣Создавать информационное поле для трансляции изменений, находить соратников, обеспечивать их своевременное информирование о предстоящих изменениях и готовность продвигать изменения дальше, в свои подразделения и группы; искать и готовить «агентов изменений» среди руководства, подчиненных, сотрудников смежных подразделений. Проводить регулярные информационные собрания и статус-встречи, отслеживать динамику внедрения изменений, возникающие препятствия, анализировать новые вводные, адаптировать тактику внедрения.
4️⃣Освоить современные технологии управления проектами, обеспечить реализацию изменений, используя практику управления проектами.
5️⃣Анализировать свою работу и запрашивать обратную связь. Определять, насколько Ваши действия соотносятся со следующими критериями:
✅Вы конструктивно воспринимаете и принимаете необходимость изменений
✅Вы расставляете приоритеты и создаете план внедрения изменений
✅Вы внедряете изменения как проект. Умеете управлять всеми параметрами проекта – заинтересованными сторонами, графиком, бюджетом, командой, количественным и качественным результатами.
❗️Напоминаем, что на нашем сайте вы можете найти кейсы для проработки каждой компетенции.
Сайт: www.assessmentcases.com
#ассессмент #ассессментцентр #assessment #оценкаперсонала #ассесмент #ассесментцентр
