В этой статье я расскажу о том, какие тренинги бывают для создания команды. Сегодня рынок эвента предлагает различные тренинги по командообразования на все вкусы и желания клиентов. Как из огромного числа предложений выбрать лучшее, зря не потратить деньги и получить желаемый результат?
И прежде, чем выбирать тренинг на командообразование определите проблему или задачу, которую хотите решить.
Ко мне однажды обратился клиент из сферы индустрии красоты с распространенной проблемой:- У меня не продает отдел продаж. Я все для них, а они не продают.- А что делали для них? - интересуюсь с любопытством- Да, вот на выходных возила их на тренинг по креативности.
Результата у клиента нет. А нет его, так как тренинги по креативности не решает проблему продаж в отделе.
Если вы определили цель, ищите хорошего тренера (лучше по рекомендации) и составляйте программу под свою проблему и коллектив.
Содержание:
Ошибки и заблуждения о тренингах
Какие цели нужно ставить, чтобы получить результат от тренинга?
Проверенный способ перезагрузки команды
Как достигать целей с помощью тренинга? Советы.
5 лучших тренингов на командообразование
Семейные тренинги как вид командообразования
ОШИБКИ И ЗАБЛУЖДЕНИЯ О ТРЕНИНГАХ
Если профессионально рассматривать процесс командообразования, то это длительный процесс объединения и тренировки сотрудников компании для выполнения целей и задач бизнеса. Командообразование – это приучение людей к своей компании и порядкам. Сами тренинги отличаются по целям и длительности проведению.
К сожалению, многие hr-директора в компании относятся к этому как обычно эвент-мероприятию и собственно готовят их также. Ставят цели для тренеров и сроки проведения тренингов, которые не соответствуют времени решения озвученных проблем.
Многие тренинговые компании соглашаются ради заработка. Но к сожалению, не получив заказанного результата, Заказчик разочаровывается и складывает нелестное мнение о тренинге как продукте.
Самый частный запрос, который я слышу от hr-менеджеров: «Нам нужно сделать тренинг на сплочение коллектива за 1-2 дня. Что вы можете предложить?». Я всегда честно отвечаю: «Могу предложить тренинга на 1-2 дня».
Если вы хотите заказать тренинг на командообразование для сотрудников, Вам нужно ответить на главный вопрос: Какая у нас проблема? Что мы хотим от тренинга?
Хотите перезагрузку команды? - достаточно пару дней увеселительного тренингаХотите решить задачу или достичь цели? — тщательно готовьте с тренером тренинг и проводите его до получения результата.
Некоторые берут тренера в штат. Я не приветствую данный формат сотрудничества, в этом случае - у вас нет тренера. У Вас обычный исполнитель на окладе, еще один среди многих других. Коуч или тренер должна быть внештатная единица, работающая на результат, а не за трудодни.
Тренер не должен иметь личных связей с сотрудниками компании для исключения конфликтов интересов и субъективной оценки работы сотрудников. Внутри штата это невозможно, какой бы профессиональный тренер не был.
ТРЕНИНГИ ПО КОМАНДООБРАЗОВАНИЮ
Выбирая формат и длительность тренинга определите цель и задачу, который должен решить тренер во время проведения тренинга. Большинство руководителей заблуждается предполагая, что знают свою команду.
На самом деле, у меня не было ни одного случая за мою тренерскую карьеру, что мне руководитель сказал: "Я так и знал, что так будет" или "Я же говорил Вам".
В реальности происходит так: "Я никогда не думал, что причина может быть в этом" или "Я иначе видел свою команду".
Именно поэтому цель важна. По целям можно разделить тренинг на несколько видов:
ТРЕНИНГИ-ПЕРЕЗАГРУЗКИ
И это краткосрочные тренинги от 1 до 3 дней, где целью стоит поднять эмоциональный настрой сотрудников, снять внутреннее напряжение и поверхностные конфликты между ними. Такие тренинги проходят в основном в формате спортивных праздников, марафонов, семейный выездов с банкетами и шашлыками.
Это хорошие форматы, если их делать традицией в компании один раз в квартальный период. На нашем сайте вы можете найти предложения по Спартакиадам, осенних и зимним праздникам, летним марафонам.
ТРЕНИНГИ ПО РАЗРЕШЕНИЮ КОНФЛИКТОВ
Такие тренинги закрытого формата, большей частью длятся от 1 дня до недели. Длительность зависит от запроса Заказчика и его финансовых возможностей. Разрабатывается специальное задание на столкновение интересов двух или более конфликтующих группировок в компании, и в процессе тренинга исследуются стратегии разрешения и взаимодействия сотрудников между собой.
Может проходить в офисе или за пределами компании. В процессе тренинга вскрываются основные лидеры конфликта и истинные мотивы их противостояния. Тренер обличает, как правило, обе стороны и показывает на примере их результатов к чему приводит их противостояния.
Если группа высокого интеллектуального уровня развития, то предлагаются упражнения на осознанность и выработку нового механизма взаимодействия всех участников тренинга.
ТРЕНИНГИ НА ДОСТИЖЕНИЕ ЦЕЛЕЙ
Изначально появление тренингов связано с тем, чтобы помогать людям достигать целей в жизни и карьере. Сегодня мало кто из тренеров возьмется за длительный тренинг с гарантией результата. Для этого нужно иметь тренерский талант и смелость, а не корочку MBA.
Тренинга на достижение целей не любят тренеры, так как их нужно делать живыми и составлять под каждую команду и бизнес индивидуально. Куда проще везти по шаблону из года в год, из десятилетия в десятилетие.
Из-за большого количества шаблонных тренерских работ, бытует мифическое представление о тренинге как о чем-то стандартном и легкой работе тренера. Поэтому выбирая тренинг на достижение целей — выберите тренера, который может и любит вести тренинги в живую.
Тренинг в живую — это работа на аудиторию и с тем, что актуально в моменте сейчас.Такой формат куда быстрее приведет вашу команду к результату.
Я такие тренинги всегда рекомендую проводить на регулярной основе и в течение длительного времени от 6 до 18 месяцев.
Как правило, в течение первых 3 месяцев участники тренинга оказывают тренеру сопротивление и не показывают результата. Либо наоборот с испуга начнут работать, а через пару месяцев динамика снизится сильно.
Для профессиональной диагностики команды и ее закономерностей любому профессиональному тренеру нужно длительное время, чтобы увидеть работу коллектива в целом, как сотрудники и при каких условиях способны создавать результат, а после разработать стратегию тренировку,
Не нужно верить в обещание тренеров, которые вам за 3 месяца поднимут продажи. Они поднимут через 3 месяца, для вас это должно быть сигналом к тому, что тренер будет это делать за счет своего ресурса, а не ресурса участников тренинга.
А значит после ухода тренера все вернется на круги свои и вы будете иметь результат как имели до его прихода. Тренерская работа заключается в том, чтобы научить участников создавать результат. И они достигали цели независимо от указаний и кнута тренера.
Тренер учит любить результат, и процесс достижения цели, учит выигрывать. А это серьезная и длительная работа. Хотите результатов, найдите для своей команды руководителей или отдела продаж тренера и не жалейте на эту вакансию денег.
Хороший тренер окупит затраты на свой гонорар с лихвой.
ТРЕНИНГИ НА СПЛОЧЕНИЕ
Довольно распространенная цель у клиентов. Такие тренинги больше направлены на создание эмоционально благоприятного климата в коллективе. В определенных командах это действительно влияет на результативность и достижение целей компании.
Вообще такие тренинга следует проводить если вам нужно проявление креативности или творчества от своих сотрудников, в таких тренингах очень хорошо проявляются сотрудники, которые могут вносить новые идеи и неожиданные решения.
Также в этом формате хорошо видны те сотрудники, которые в обычной профессиональной среде делают не заметную работу и не привлекают к своей персоне внимания. После тренингов на сплочение многие работодатели делают кадровые перестановки в отделах.
ТРАНСФОРМАЦИОННЫЕ ТРЕНИНГИ
Проводят для прокачки личных качеств участников с использованием разных техник из психологии и коучинга. Такие тренинги направлены больше на:
исследование личного потенциала участников
изучения их стратегий поведения
корректировки поведения
взаимодействий участников друг с другом
Мне нравится совмещать их с тренингами на физическую работу и проводить их в течение нескольких дней, когда ментальный и физический уровень участников начинает активно взаимодействовать и приводить к инсайтам в работе. Такой тренинг можно проводить один раз в год, этого будет достаточно.
5 ЛУЧШИХ ТРЕНИНГОВ НА КОМАНДООБРАЗОВАНИЕ
Много лет я провожу в компаниях тренинги по командобразованию и тренинги по продажам. И за эти годы выбрала для себя пять лучших видов мероприятий.
Тренинги активного формата можно проводить для компаний, которые столкнулись с неудачным опытом тренерской работы или только начинают работать в тренировочном формате. Также активный формат можно использовать и как самостоятельную дисциплину в тренировке.
СПОРТИВНЫЕ ТРЕНИНГИ
Очень хороши для любой команды. Если вы сделаете традицией в своей компании проводить 1-2 раза в год спортивные большие праздники между подразделениями, дивизионами, компаниями или отделами, то вы сможете как работодатель достигать несколько целей:
пропаганда здорового образа жизни
развивать спортивный азарт и здоровую конкуренцию в компании
сплотить людей внутри отделов
стать социально ориентированным работодателем
увеличить лояльность сотрудников.
Спортивные тренинги могут быть очень разные и сегодня мы можем предложить нашим клиентам огромный выбор:
трекинг
марафоны
спартакиады по разным видам спорта
турниры по видам спорта на 3 дня и весь год
скалолазание для любого уровня подготовки
сплавы по рекам разных регионов
гонки героев и многое другое.
ПАРУСНАЯ РЕГАТА
Яхтенные гонки - любимый вид корпоративного мероприятия и его легко можно делать в виде тренингового формата и ставить тренировочные цели. Здесь можно устроить настоящие гонки и делать смешанные команды, выезжать за пределы города и превратить это в увлекательное путешествие.
Очень хорошо проходят такой формат для руководителей, они любят участвовать в этом мероприятии и выкладываются на нем очень хорошо.
ВЕРЕВОЧНЫЕ КУРС (ТИМБИЛДИНГ)
Один из увлекательных форматов, если он сделан со сложными упражнениями и профессиональными тренерами. Часто этот формат упрощают, чем сильно занижают потенциал данного тренинга.
Большинство участников отмечают, что этот формат был самым трансформационным для них в понимании глубины всех процессов личного развития. К тому же грамотно проведенная рефлексия по завершению курса, позволит создать большую ассоциативную цепочку положительного образа команды.
А в моменты кризиса во взаимодействии друг с другом участники смогут самостоятельно возвращаться к этом позитивному опыту командообразования и легко находить решение. Данный формат можно проводить 1 раз в три года, при обновлении команды, или включать эпизоды в трансформационный тренинг.
СЕМЕЙНЫЕ ПРАЗДНИКИ как ВИД ТРЕНИНГА
Это мероприятия, которые часто становятся традицией для многих компаний. Так как знакомят сотрудников не только внутри подразделений, но и более в личном пространстве. В таких семейных мероприятиях спортивные достижения используются как инструмент тренировки и мотивации сотрудников на работе.
Часто такие тренинговые праздники поддерживают традиции профессиональных знаний младшему поколению и рождает преемственность профессий в компании. Такие мероприятия можно проводить 1-2 раза в год, совмещая их со спортивным форматом.
Я на ежегодной основе провожу такие мероприятия для сотрудников и их семей предприятий атомной отрасли.
Недавно стали предлагать интересные форматы театральные группы и творческие мастерские. Пока эти виды тренингов больше изучают человеческую природу влечения. Профессиональных тренингов для бизнеса пока не предложено в этой сфере.
Как видите, возможностей создавать здоровую среду для профессионального развития своих сотрудников достаточно. Любой праздник вы можете отметить в таком формате, а не просто выпивкой и танцами.
Для этих целей существуют рестораны и другие увеселительные места. Вкладывайте деньги в своих сотрудников с пользой для своей компании и себя.
Надеюсь Вам моя статья помогла Вам понять какие тренинги бывают и помогла при выборе тренинга по командообразованию для своих сотрудников и коллег.
Выбирайте лучшее для своих сотрудников и экспериментируйте!
Как выбрать тренера Вы сможете прочитать в моей статье: https://vilima.ru/prodazhi/kak-uvelichit-prodazhi-v-otdele-prodazh-8-proverennyh-sposobov/