Итак нужно отметить что судьба не всем из нас даёт возможность выбиться в начальство. И самое главное нестоит забывать что у каждого начальника есть начальник куда выше.
Первое правило на работе для каждого сотрудника четко знать что у него нет кучи начальников и он небесправное существо! Вы должны четко понимать что у вас только один непосредственный начальник перед которым вам нужно отчитываться! И при всех спорных ситуация вы сразу зовёте его,пусть это будет спор с другим работягой , директором или лицом с вопросами к вам . Помните это закрепленно в трудовом кодексе и должно быть отражено в вашей должностной инструкции(кому вы подчиняитесь),если есть какие-то пробелы или недопонимания они всегда трактуются в пользу работника. Так прямо об этом и говорите,многих это отрезвляет сразу!
Приведу пример. Завод ,вы стоите курите(сидите) ,к вам подходит человек и делает замечание мол почему прохлаждается пока другие работают. Да многие подумают что мол он сделал этому человекузамечание по делу,но нет он в корне неправ! Ведь для этого у него нет причин,единственное что он может(по закону) узнать кто ваш непосредственный руководитель а затем,в рамках своей компетенции, выяснить причину и действовать.
Просто сложно представить чтобы директор завода в наше время занимался такими вопросами.Представьте завод АВТОВАЗа, и директектора занимающегося такими проблемами .Нет я не хочу сказать что директора не занимаются такими моментами как дисциплина , он скорее озвучит их на совещании руководства и вниз по цепочке...(мол не давеча как вчера возле колёсного цеха имел место быть такой инцидент).
Если вы знаете своего непосредственного руководителя такие моменты как : "завари чайку","сбегай туда" ,"отверни это", "яж тебе говорил", отпадут на 99 процентов.
Теперь итог что это даёт? Вы начинаете осознавать что вы не "мальчик для битья" а специалист с чётко поставленной задачей. Уровень доверия вашего непосредственного начальника растёт как к вам ,так и егов глазах его руководителей. В итоге это сказывается положительно на всём коллективе. Рано или поздно каждый начальник начинает четко осознавать круг своих подчинёных и работник понимает перед кем он несёт ответ.
Простой пример при разнарядке в 7 :30 утра работники приходили и настраивали линию под задание. В 8 утра приезжал директор и проводил совещание в это время главный технолог менял задание и линию перестраивали под его требования.ближе к 9 утра директор заходя на производство начинал "топать"мол надо другие параметры под другие заказы.такая неразбериха длилась недели две.Пока все это ненадоело бригадам(сдельщики) они высказали что они готовы сидеть хоть до 12 и ждать когда все договорятся если им будут платить за простой. Решение было найдено быстро директор проводил собрания вечером. К сожалению не везде так многие работают на окладах и почасовом режимах работ им итак оплатят за бездействие,которое сопровождается при размытой ответственности когда все отвечают за все и никто ни за что!
Все просто ,знай своего непосредственного руководителя повышай свою ответственность перед ним ,стремись чтоб другие руководители знали кто твой !
