Если забыть миллион ожиданий от мира, которые накладывает на нас история,
То отношения становятся довольно осязаемой сущностью.
Можно сесть и понять, зачем тебе люди. Без розовых очков на то, что «вместе навсегда», а иначе не правильно. Без судорожных взглядов на то, что «вместе навсегда тоже может случиться», но это тогда как будто бы без отсутствия свободы и выбора.
То есть, там глубже, если присмотреться, общество противоречит само себе.
Я выросла в достаточно сложных взаимоотношениях двух взрослых людей. Благодаря этому я обладаю своими сильными качествами характера, но вместе с тем — страдаю от большого смещения ситуации от морально спокойного взросления.
Я не слышала в детстве мыслей от взрослых приметного таких:
«Дорогой ребёнок. Когда-нибудь тебе придётся строить отношения с человеком. И вот как это надо делать: с уважением, с восхищением и с четким пониманием того, зачем ты в этих отношениях».
Вместо этого я наблюдала вечную борьбу двух людей. Один пытался просто быть счастливым, но не знал, что это значит. А второй был счастлив и так. Без особых желаний на большие телодвижения в жизни.
Я сейчас часто думаю о детях. Зачем они людям. Что с ними делают. О том, что на каждом приеме у гениколога меня теперь спрашивают «рожать собираетесь?».
Так вот, в моем мире заводить детей должны двое очень сильных личности. Потому что стратегия воспитание детей — это то, что вам придётся придумать заодно. Вы не можете спорить о двух разных позициях поведения с новым человеком прямо у него на глазах. Вы должны стать командой.
Ну, вообще, знаете — построить сильную команду — это достаточно сложное занятие. С моей точки зрения.
В любом прогрессе всегда есть, что улучшать.
Ученые не бросают науки, потому что там всегда найдётся задача, которая улучшит понимание предмета. Понимаете?
С отношениями так же.
Вы постоянно узнаёте хорошие вещи про своего партнера, но с маленькой вероятностью можете узнавать и те, которые не совсем подходят вашему характеру или взгляду на мир.
Это точка синхронизации вас двоих.
С этого момента начинается новая проблема, которую вам надо решать.
Так вот, если на этом моменте, кто-то один не захочет решать проблемы в полную силу, то ваша команда проиграла.
Бум. Время прощаться. Извини, но мы не подходим друг другу.
Какая-то грустная часть истории получается. Вообщем, как вы поняли — в команде интереснее.
Сейчас читаю книгу «Идеальный руководитель» и там тоже написано, что более продуктивно будет действовать команда, где команда — это когда от двух и более человек участвует в принятии одного решения.
Я просто думала, а вот как вообще люди меняют жильё? Строят дома?
Там не то, чтобы мало проблем повседневных надо решать. А ещё добавляется финансовый вопрос. На большие штуки деньги лучше бы как-будто накопить, но так строго копить — это сложнее, чем вы думали.
Я просто пока так себе считаю деньги. Стараюсь узнавать, как это устроено в парах других людей, но вопрос не очевидный.
Ведь просто ещё какое дело.
Деньги — важный ресурс на этой планете. Можно не добывать дерево, пшено, еду и все такое, но добывать достаточно денег, чтобы их купить. Тогда добывать их тоже лучше сообща. Потому что иногда это встаёт в проблему добычи.
Я могу до бесконечности перечислять вопросы, в которых команда может быть эффективнее для принятия решений.
У меня сейчас на работе точно так же.
Достаточно важную штуку я могла бы делать в одиночку, но качество было бы не таким высоким. А могу делать с помощью более сильного коллеги, и тогда нам обоим засчитается этот полезный опыт решения проблем.
Читать книгу я, наверное, предпочту в одиночестве. Но и то — обсуждать ее потом лучше в команде.
Вернемся к родителям.
Мне кажется, что я выросла в эмоционально среде, где один никак не мог предложить интересную проблему. И для себя, и для своего сокомандника. Что-нибудь вроде “не хочешь отправиться в приключение, а в конце получить построенный вместе дом”?
Но нет.
Люди сидят и ждут, когда их силой затянут в приключение. А потом расстраиваются, что оно им не подходит. Ну так зачем тогда было соглашаться?
