Приветствую всех на своем канале!
На основе двадцатилетнего опыта руководящей работы.
На любом предприятии работают люди. Это кадры этого предприятия. Человеческий ресурс. Коллектив, вобравший в себя все сложности и успехи организации, многолетний опыт закупок, хранения, производства, продаж, услуг.
По мне так- кадры 50% успеха.
Хорошие кадры -это залог стабильного развития и первоклассное выполнение поставленных задач. Ими умные руководители не разбрасываются. Их куют. Всем аппаратом управления и трудовыми буднями.
Но до того как их ковать, их надо найти и сохранить.
Встречались с такой ситуацией. Взяли человека на работу. Глядь поглядь а человека нет. На работу не вышел. Начинаешь выяснять где, чего, кто слышал. Значит так хотел служить.
Но не всегда новые работники могут сами адаптироваться к новым условиям.
Поэтому после того, как новый сотрудник пришел в ваше вверенное подразделение из отдела управления кадров, пришел по объявлению, по рекомендации работников предприятия и так далее, берите его становление на крыло под свою опеку.
Как минимум:
- инженер по технике безопасности должен провести инструктаж на рабочем месте;
- сотрудник безопасности провести работу по соблюдению режима и сохранению государственной или коммерческой тайны;
- обеспечьте формой одежды;
- разъясните порядок отдыха и питания;
- назначьте наставника из числа наиболее опытных работников с составлением плана по вводу в должность (от месяца до трех);
- первую неделю лично ежедневно проверяйте исполнение плана, а в последующие раз в неделю;
- узнайте его жизненные приоритеты, на которые он опирается при принятии решений;
- если есть спортивные группы на предприятии, познакомьте нового работника с ними и предложите поучаствовать;
- поинтересуйтесь как долго человек трудоустраивался. Возможно у него финансовые затруднения и требуется аванс;
- ознакомьте с историей предприятия, с лучшими работниками, основными целями;
- ознакомьте с должностной инструкцией, правами, обязанностями по должности;
- вводите в спектр обязанностей постепенно, не наваливайте все сразу;
- обозначьте материальную сторону оплаты за труд и возможности роста;
- проходя мимо его рабочего места иногда интересуйтесь как обстоят у него рабочие дела.
Постепенно человек привыкнет к новому месту. Будет с душой относиться к поставленным задачам и уважительно к своим наставникам. А Вы получите бесценные кадры. Но над ними тоже надо работать.
Храни Вас БОГ!
ПОДПИСЫВАЙТЕСЬ НА КАНАЛ!