Кевин Систром ушел из Google разочарованным.
Проработав почти три года в качестве менеджера по продукции в компании, Кевин стремился взять на себя больше ответственности и применить свой ядерный драйв к чему-то осязаемому. Вместо этого начальник предложил ему заняться гольфом.
Следующей его остановкой стал NextStop, запуск приложения для рекомендации местоположения. В конце 2000-х, когда компания FourSquare лидировала, приложения для регистрации на рейс были в моде, а небольшая команда означала, что Кевин мог взять на себя больше ответственности и проявить инициативу.
Он сделал. После года оттачивания навыков программирования в стартапе Кевин решил создать собственное приложение для регистрации.
«У меня не было конкретной идеи… Я имею в виду, идея заключалась в том, чтобы запустить приложение для регистрации… Кто не запускал приложение для регистрации в то время? […] Это была, наверное, худшая идея, над которой мы могли работать в то время ».
Хостел в Мексике казался подходящим местом для реализации его ужасной идеи, поэтому Кевин собрал свои шлепанцы и купил два билета из Калифорнии - один для себя, один для своей девушки. Этот второй билет стал лучшей инвестицией, которую когда-либо делал Кевин Систром.
«Вам, вероятно, следует добавить фильтры»
Бербн - первое взрослое детище Кевина - на бумаге звучал хорошо. В отличие от других приложений для регистрации, Burbn позволял пользователям публиковать фотографии и видео вместе со своими отметками. Идея понравилась инвесторам, и Кевин получил два чека - один от Baseline Ventures, а другой от Andreessen Horowitz, на общую сумму 500 000 долларов.
«Мы потратили около 60 000 долларов на запуск Burbn. Мы собрали 500 000 долларов, и на второй день после… Мы думали, что у нас все эти деньги остались. […] Оказывается, вы можете запустить себя с помощью Amazon Web Services; в наши дни вам нужно около двух инженеров, чтобы все делать хорошо ».
Burbn было легко построить, но пользователям было еще проще забыть о нем. 80 человек - именно столько присоединились к Бербну за девять месяцев. Кевин вспоминает, как его друзья встречались с его родителями через приложение и снова общались с давно потерянными знакомыми. Но всякий раз, когда он показывал приложение «посторонним», то есть потенциальным пользователям, таким как вы и я, они с энтузиазмом кивали и закрывали приложение через несколько минут.
Это было сплоченное сообщество энтузиастов, разделяющих местоположение. Но не росло. Что-то должно было быть сделано.
«Мы составили список [особенностей Burbn] и спросили себя: что уже существует в мире? Что отстой? […] Было много приложений для регистрации, было много планировщиков и групповых чатов… но не было отличного решения для одновременной публикации отличных фотографий множеству друзей ».
Во время поездки в Мексику Кевин спросил свою девушку, почему она не опубликовала никаких фотографий о Бёрбне. Она сказала, что ее фотографии с iPhone 4 выглядят не так хорошо, как фотографии некоторых друзей Кевина. Он объяснил, что его друзья использовали фотофильтры.
«Она говорит:« Ну, наверное, тебе стоит добавить фильтры ». Мы вернулись с прогулки, я пошел прямо в комнату, сел за ноутбук и сделал первый фильтр - X-Pro II ».
В течение нескольких недель Бербн лишился всех функций, кроме обмена фотографиями. Выпотрошенная версия была загружена 25 000 раз в первый день.
Как вы называете приложение, которое мгновенно отправляет снимки с камеры со скоростью телеграммы ? Вот так. Инста-грамм.
Фрагменты мудрости от Кевина Систрома, соучредителя Instagram
Кевин - начитанный парень, поэтому неудивительно, что его цитируют. Вот несколько острых мыслей, которые я услышал от Кевина.« Узнай ровно столько, чтобы быть опасным ». - Кевин - программист-самоучка, но признает, что никогда бы не смог создать Instagram без помощи своих более опытных друзей. Вместо этого он выступает за то, чтобы узнать достаточно о предмете, чтобы построить MVP, а затем задействовать настоящие таланты, как только вы узнаете, что есть спрос.
« Ты никогда не будешь готов, но это самое интересное ». - в 26 лет нельзя построить компанию на миллиард долларов, ожидая просветления. Вы пачкаете руки и видите, не появятся ли драгоценные камни из грязи, которую вы выкопали.
«Самое сложное - найти проблему, которую нужно решить; решения приходят довольно легко. » - отсылает к мудрости Эйнштейна «поймите проблему, и решение появится», которая чрезвычайно актуальна сегодня, потому что мы живем в то время, когда наши проблемы не очевидны, а решения не такие сложные.
« Хорошие идеи заключаются в удалении плохих. »- именно то, что случилось с Барбном.
« Один рабочий день - это больше, чем год в книге. »- громкие слова, исходящие от человека, у которого все время лежит стопка книг. На вашем месте я бы принял это за чистую монету.
«Если бы я мог прочитать только две книги, я бы прочитал эти две книги»
Кевин описывает себя как человека, который в первую очередь учится, читая, и дает бесценный совет по чтению научно-популярных книг (Кевин не читает художественную литературу).Во-первых, он предлагает всегда сначала иметь четкую цель («Я хочу узнать о языке тела»), а затем брать подходящую книгу - так вы действительно найдете чтение значимым и получите удовольствие.Также интересно, как он читает научно-популярные книги: он начинает с анализа оглавления, а затем читает последний абзац каждой главы - в этом, по его словам, авторы действительно подчеркивают то, что они пытаются донести. Только получив хорошее представление о том, о чем книга, Кевин переходит к ее прочтению от корки до корки.Вот его фавориты.
«Принципы» Рэя Далио
Принципы - это классика, и это был PDF-файл с «заповедями» Далио, прежде чем он стал бестселлером. PDF не произвел на Кевина такого большого впечатления, но, как он признает, книга поразила его.В « Принципах» Далио рассказывает историю своей жизни - от плохих оценок в школе и смерти матери до ухода из Bridgewater Associates, хедж-фонда стоимостью 160 миллиардов долларов, который он основал. Затем он извлекает ключевые уроки из своей жизни.Сами принципы могут быть несколько догматичными и расплывчатыми, но если вы хотите освежить основную логику жизни (или заменить Библию), тогда уроки вроде «радикальной открытости» найдут отклик:
1. Не путайте то, что вы хотите, чтобы было правдой, с тем, что действительно правда.2. Не беспокойтесь о том, чтобы хорошо выглядеть - вместо этого беспокойтесь о достижении своих целей.3. Не переоценивайте последствия первого порядка по сравнению с последствиями второго и третьего порядка.4. Не позволяйте боли стоять на пути прогресса.5. Не обвиняйте никого в плохих результатах, кроме себя.В любом случае, они были написаны реальным человеком и подкреплены реальными размышлениями - так что, если вы найдете Далио авторитетом, возможно, вам стоит высверлить догмы. Однако именно эта история - вот почему вы должны ее прочитать.
«Бережливый стартап» Эрика Райса
Еще одна классика, за которую я лично могу поручиться. Книга насчитывает более 300 страниц и содержит множество интересных бизнес-историй, в основе которых лежит одна простая истина: никто не знает, что сработает для вас, поэтому лучше всего создать минимально жизнеспособный продукт (я думаю, что Райс действительно придумал термин ) и все проверить.Кевин говорит, что «Бережливый стартап» была одной из самых влиятельных книг в его жизни:
«Принципы бережливого стартапа, которые я применяю до сих пор… Один из них - сначала сделать простую вещь, и это была наша ценность номер один в Instagram. […] Тем не менее, по сей день я возвращаюсь к этому. «
Четыре причины, по которым Instagram за два года превратился в компанию с оборотом в 1 миллиард долларов
Рассказ Кевина стал классической историей Кремниевой долины - и не зря. Он воплощает в себе большинство истин, которые необходимы для создания продукта, изменяющего мир.
№1. Instagram был до смешного простым
Большинство приложений пытаются заманить пользователей своим обширным меню функций, постоянно добавляя новые, постепенно теряя свою актуальность. Instagram буквально родился, когда взяли уже существующее приложение и лишили его всех наименее перспективных функций.
«На самом деле, вы не должны бояться простых решений простых проблем. Слишком много людей считают, что нужно решать проблемы очень сложно. В конце концов, если вы хоть немного порадуете людей простым решением, окажется, что оно зайдет очень далеко ».Кевин подчеркивает, что простота имеет большое значение при работе с ограниченными ресурсами, что для большинства стартапов является повседневной реальностью. Однако большинство основателей ставят во главу угла элегантность и изысканность своего продукта - не обязательно его эффективность.
«Когда вы маленький, и вас двое, и вы программируете поздно ночью - у вас нет времени усложнять вещи; у вас есть время, чтобы все заработало. В противном случае вы закончите чрезмерную оптимизацию ».Это не просто продукт, который был простым - простота заложена в ДНК Instagram. После того, как компания набрала обороты, Кевин ввел «собрания по принятию решений», когда никто не выходил из комнаты, пока не были приняты все решения, которые необходимо было принять. И если вы услышите, как он говорит, вы быстро увидите, что его детское любопытство и скромность остались неизменными на протяжении многих лет.
«Я чувствую, что каждый день просыпаюсь с теми же заботами, которые были у меня до того, как появился Instagram. Правильно ли я работаю? Я сегодня ничего не делал? Это правильная идея? »В самом деле, простота - не единственный критерий выхода на миллиард долларов. Вы также должны найти проблему на миллиард долларов, которую нужно решить.
№2. Instagram родился из полевых испытаний, а не из воображения
Вам не нужно далеко ходить, чтобы найти чрезвычайно успешные идеи, изначально предназначенные для чего-то совершенно другого. Кевин напоминает нам, что Youtube изначально задумывался как сайт знакомств на основе видео , а Samsung начинала как экспортер сушеной рыбы .
«Время, настойчивость и десять лет попыток в конечном итоге сделают вас похожим на мгновенного успеха». - Биз Стоун, соучредитель TwitterПроблема, с которой столкнулся Кевин с Барбном, заключалась в том, что люди действительно хотели делиться своей жизнью с помощью фотографий, но их не устраивало качество своих изображений. Когда iPhone 4 был самым популярным смартфоном на рынке, качество фотографий было серьезной проблемой.Instagram взорвался, потому что он решил сразу две проблемы: он позволял пользователям делать свои фотографии красивыми одним нажатием кнопки и предоставлял пользователям платформу для фактического обмена своими фотографиями.Но кому какое дело до того, чтобы делиться фотографиями, если их никто не увидит?
№3. Instagram вписался в уже существующую экосистему
До того, как Instagram стал социальной сетью, это было приложение для фотографий - почти платформа портфолио для фотографов-любителей. В многомиллиардного гиганта ее превратила интеграция с Facebook, которую Кевин запустил в самом начале.В настоящее время, когда социальная иерархия Интернета довольно ясна, интеграция является решением по умолчанию. Вы хотите, чтобы ваши приложения подключались к Facebook, Google или любой другой сети, понятной пользователю.Еще в 2010 году не было очевидно, что вы должны «отправить» своих пользователей на более крупную платформу вместо того, чтобы пытаться запустить собственную экосистему. Кевин, в соответствии со своим реалистичным характером, поощрял пользователей делиться своими фотографиями с улучшенными фильтрами на Facebook, эффективно оседлав волне быстрого роста социальных сетей. Лишь позже Instagram добавил функции социальных сетей: DM были введены в конце 2013 года , а хэштеги были добавлены через год после запуска Instagram .Все эти решения кажутся естественными и даже очевидными в ретроспективе, но в действительности все было гораздо сложнее.
№4. Кевин прислушивался к советам, но принимал собственные решения
Совет - не редкий гость в семье Систромов. Ему сказали не покидать Google. Ему сказали не работать с Facebook. Но ему также сказали добавить фотофильтры.После многих лет тщательного анализа советов Кевин пришел к выводу, что иногда люди говорят что-то, потому что вы им нравитесь или не нравитесь, а не потому, что они рациональны.
«Вот на что похоже запуск стартапа. На самом деле, никто не верит тебе, пока не поверят тебе. И никто не станет фанатом, пока он не станет фанатом. […] Отчасти быть предпринимателем - это как, да, эти две стороны будут существовать всегда. Иногда это будет отягощено ненавистью, а иногда - любовью ».В настоящее время Кевину, основателю с состоянием в 400 миллионов долларов, трудно получить отрицательный отзыв. Он придумал обходные пути - например, чтобы люди оценивали его публичные выступления по шкале от 1 до 10 - с исключением «7» из шкалы. Таким образом, говорит он, люди не могут быть нейтральными.
Держать его просто глупо!
У меня просто зажужжал телефон - это моя мама. Она уже в шестой раз спрашивает меня о потенциальном доменном имени для своего нового интернет-магазина. Прошло около двух недель, а она все еще не определилась с именем.Что Кевин ей сказал? Он, вероятно, посоветовал бы ей просто выбрать имя и пойти проверить свой интернет-магазин, потому что никто не знает, как, когда и почему ее интернет-магазин будет или не будет работать.Но я не Кевин, поэтому просто сказал ей, что предыдущее имя мне больше нравится.