Найти в Дзене

Рассказываю про VUCA-вызов и VUCA-ответ

Около 20 лет назад, в теориях военной стратегии появился акроним – "VUCA"

Около 20 лет назад, в теориях военной стратегии появился акроним – "VUCA". Этот термин описывал некоторые закономерности военного дела: 

  1. Volatility – изменчивость, нестабильность;
  2. Uncertainty – неопределенность;
  3. Complexity – сложность, запутанность;
  4. Ambiguity – непредсказуемость, неясность, неоднозначность.

Краткая расшифровка аббревиатуры VUCA
Краткая расшифровка аббревиатуры VUCA


Эти закономерности, всё точнее и точнее описывают нашу действительность.
Насколько точно вы можете предсказать результат ваших стратегических решений в 2020 году?

Когда этот вопрос приобрел еще большую актуальность, поделив предпринимательский мир на везунчиков и тех, кому трудно.
На самом деле никакого везения нет, есть новый формат предпринимательского мышления, адаптированный под VUCA мир!

Базовым образом, концепция VUCA в бизнесе делает ставку на управленцев-лидеров с разносторонне развитым мышлением оценки технических, социальных, экономических, политических, рыночных реалий среды, в которой работают люди.

На вызов VUCA – есть и соответствующий ответ VUCA:

  • Vision (видение):
    Коммуникация, вера и фокус. Предпринимателю необходимо постоянно доносить суть и смысл цели, чтобы люди смогли понять, куда и зачем они идут, верить в себя и других, обеспечить условия при которых усилия команды будут согласованы и сосредоточены на нужных сферах.
  • Understanding (понимание):
    Любопытство, эмпатия, открытый ум – задавать вопросы, интересоваться надеждами, ожиданиями, страхами и желаниями команды, постоянно исследовать новые идеи и возможности
  • Clarity (ясность):
    Упрощение, интуиция, системное мышление – отбрасывать лишнее, доверять своей интуиции и опыту, рассматривать проблемы с глобальной точки зрения.
  • Agility (прыть):
    Решительность, инновации – принимать решения с уверенностью, учиться на ошибках и постоянно искать новые пути самосовершенствования, давать возможность, наделять полномочиями
    По сути, речь идет о специфическом предпринимательском мышлении. Именно лидеры-предприниматели уверенно берут на себя управление в периоды “турбулентности” и становятся движущей силой выживания и развития бизнесов в этом сложном мире.

Если Вам нравится такая тематика – оставляйте комментарии, делитесь своим опытом и ставьте большие пальцы верх!