Оборудование было доставлено на склады еще в 1975-1976 годах, Начался монтаж, большое количество монтажных организаций приступили под руководством японских шеф-монтажников к установке оборудования. Это было огромное количество ящиков, всего 1021 ящик. Наиль Хабибович подобрал сильную команду, и одним из стимулов была месячная стажировка наших инженеров на заводах фирмы в Японии. Он утвердил список трех групп стажеров, - только спецы, которые должны были получить максимальный опыт от стажировки, ни одного бесполезного человека! Таких руководителей я больше в своей жизни не встречал. Каждый день утром в 9.00 собиралась "оперативка" на которой за столом сидели двое , наш генеральный и представитель японской стороны с переводчиком. При социализме подрядчики назначались и конкуренции особо не было. Обычно руководители монтажной организации работали по планам , которые согласовывались с заказчиком и фирмой поставщиком оборудования. Но руководители монтажников имели в работе по несколько объектов, стараясь выполнить план по срокам и подписать процентовки для получения денег за выполненные объемы. Но довольно часто бывали дни когда на площадке снимали бригаду на другой объект и оставались 1-3 человека, так чисто для видимости. Наиль Хабибович всегда старался контролировать положение на стройке, утром , еще до начала рабочего дня он появлялся на стройке и осматривал положение дел на каждом участке, таким образом уловки монтажников по созданию видимости бурной деятельности он легко отслеживал и по процентовкам у них часто возникали трения. Японский представитель Хиросе сан как то говорил директору :"Юсупов сан, монтажники вас обманывают, возьмите других , которые работают хорошо! "
Так вот к окончанию монтажа и началу пуско наладки я получил трехкомнатную квартиру от завода, как раз в том доме, который построили для иностранных специалистов, один подъезд был гостиницей, в которой и проживали японские спецы, позже были немцы и итальянцы. Квартира для меня стояла пустая почти пол года, чтобы не раздражать очередников. Люди стояли в очереди на жилье по 25-30 лет, а я получил раньше их. Поскольку к тому времени у нас было двое разнополых детей, то квартира должна была быть трехкомнатная.
Перед началом монтажа , летом 1978 года первая группа , в составе которой был и я вылетела в Японию, где мы целый месяц знакомились с оборудованием, непосредственно на заводах изготовителях.
Часть программы стажировки из-за землетрясения в районе одного из заводов прямо в день прилета пришлось заменить на другие. Видимо у японцев и тогда было представление о нас как о малограмотных работниках. И когда на заводе фирмы Murata -основном поставщике оборудования автоматических складов и конвейеров я начал задавать вопросы которые возникли в ходе изучения документации, то главный шеф фирмы Андо сан удивленно реагировал, потом спросил - Саубанов сан вы все это понимаете?
После этого у нас с ним сложились хорошие отношения, хотя он всегда старался держать дистанцию. Перед командировкой сотрудник КГБ основательно интересовался результатами работы с документацией, что не понятно и что может быть полезно для наших разработчиков в смежных отраслях. Один вопрос по системе управления автоматического крана-штабелера меня ставил в тупик, и поэтому я первым делом задал его Андо сан, Видимо это была их уловка, дабы не раскрывать все карты до начала монтажа. Схемы печатных плат, коих в этом шкафу было более 15 штук были подробно описаны, но не было схемы соединений этих плат, поэтому понять что либо по работе системы было не реально, ссылка на чертежи с одной дополнительной буквой в добавок к цифровым обозначениям вводила в заблуждение. И сразу после заданного вопроса я получил папку в которой в 4 экземплярах были адресные таблицы соединения разъемов. С японцами очень понравилось работать, особенно тем, что система документации самая продуманная и краткая. После нашей документации по ЕСКД это был просто кайф! Никогда больше не видел более удобной системы, ни у немцев, ни у поляков, итальянцев и австрийцев. Для устранения неисправности в системе автоматики нужна всего одна папка схем , в ней есть все необходимое, от номеров датчиков, кабелей, всех панелей управления , электродвигателей, магнитных пускателей и реле. Привыкший к такому подходу я в последствии при работе с немцами матерился постоянно, - на схеме одни цифровые обозначения, а расшифровка - легенда и спецификация это еще одна папка, кабельный журнал - тоже огромная папка. Когда немцу сказал об этом- мол на схеме много свободного пустого места, неужели нельзя писать сразу словами, а не шифровать все и не таскать лишнюю макулатуру для расшифровки?
На что он мне ответил, - ну это издержки компьютерного проектирования, и у нас так принято. Вот поэтому все немецкие приемники тех лет в разы схемно сложнее японских, и при этом у японских параметры лучше! Построили мы завод начали наладку и обкатку, в это же время в Японии они заложили фундамент под строительство нового завода. Мы завершили монтаж а они в это время уже выпустили на своем заводе первую продукцию. Когда спрашивали у японцев сколько человек должно обслуживать эту автоматику завода из трех цехов? Они ответили два человека, мы переспросили - в смену? А зачем ночью ? удивились они. В итоге у нас обслуживанием занимались днем мастер и инженер плюс 2-3 дневных электрослесаря, и посменно два дежурных, поскольку работа в темноте и на высоте. Плюс к этому один мастер и три электрослесаря занимались профилактикой . Дело в том что полив рентгеновских пленок процесс непрерывный и каждый час простоя это потери по цене легковушки . 11 месяцев шла непрерывная работа, а поскольку заводские службы на один месяц останавливались на капремонт, то и наш завод внутри завода тоже был вынужден останавливаться, без воды, тепла, сжатого воздуха и холодилки работать не возможно. Ежемесячно из г. Долгопрудного фура с вооруженной охраной с двумя авто сопровождения от милиции привозила от 10 до 15 тонн серебра, и все это перерабатывалось в миллионы погонных метров пленки.
Сейчас рентгеновские пленки покупают у немцев и японцев, а на бывшем нашем заводе раз в год поливают пленку для космической съемки, и опять простои по много месяцев., как в 90 года.