Найти хорошего исполнителя – вне зависимости от его специализации – дело непростое. Компетентные и профессиональные работники, как правило, не сидят без дела и их сложно переманить на свою сторону — нужно предлагать более выгодные условия, чем конкурент. За исключением, может быть, сферы интернет-маркетинга. В нем нишевые специалисты могут одинаково качественно вести даже прямых конкурентов, внедряя рабочие гипотезы из одного проекта в другой.
Возникает вопрос: как найти не просто одного хорошего специалиста, а собрать целую команду на рынке услуг? Как правильно отсекать неподходящих кандидатов? Все проще, чем кажется
Просите кейсы и проверяйте их
Пожалуй, главная вещь, на которой обжигается большинство предпринимателей при найме нового сотрудника или заключении взаимоотношений с ним — это компетентность. В большинстве профессий, в особенности связанных с интернет-технологиями. В них порог входа довольно низкий, поэтому очень много некомпетентных людей и откровенных шарлатанов. Это и псевдомаркетологи, и выпускники различных онлайн-школы, до этого не имевшие никакого опыта в нише. Продолжать можно довольно долго, но обезопасить себя в этом случае довольно легко.
Попросив кейсы, обязательно попросите отзывы предыдущих заказчиков и отзывы. Не поленитесь связаться с этими людьми, потому что кейсы довольно легко подделать или попросту украсть у другого спеца.
Если невозможно попросить у потенциального исполнителя кейс в силу специфики его работы, не ориентируйтесь на рабочий стаж. Лучший показатель компетентности — реальный опыт в полях, который могут подтвердить либо регалии, либо отзывы предыдущих работодателей и клиентов о работе человека. И чем больше отзывов, примеров и регалий, тем меньше вероятность того, что перед вами некомпетентный человек.
Про тестовые задания
Большинство исполнителей ненавидят тестовые задания. Происходит это не потому, что люди ленятся их выполнять, а потому что чаще всего после его выполнения заказчик попросту пропадает. Тестовое и было тем, что ему нужно было решить. Очень многие халявщики и решают свои задачи, выставляя вакансию с тестовым. Ситуация вполне реальная: на отклик потенциального работодателя отзываются специалисты, выполняют тестовое и остаются ни с чем.
Если посредством тестового задания вы действительно хотите проверить компетентность человека, дайте ему реальную, не сильно срочную задачу из своей работы и оплатите. Это повысит вероятность отклика хороших исполнителей. Вы выполните свою задачу — решите ту или иную проблему и найдёте подходящего кандидата, а он найдет себе нормального работодателя.
Внедряйтесь в профессиональные сообщества, где высокая конкуренция
Каких сообществ только не существует. В них люди обсуждают общие насущные проблемы. Тематические форумы, группы в соцсетях чаще всего дают возможность дадут вам возможность выйти на ряд исполнителей. И вам будет из чего выбрать, потому что при внедрении в такие сообщества отклик предельно велик.
Очень много хороших кандидатов, особенно на удаленную работу, сидит в Telegram-чатах, биржах
Как бы не был удобен HeadHunter, на нем очень сложно найти нужного вам кандидата. Потому что за резюме на любом подобном стоит последующая волокита с созвонами и отбраковкой ненужных кадров.
А вот в тематических Telegram-чатах гораздо проще найти нужного исполнителя, потому что они пестрят входящими заявками на работу. Стоит лишь следовать пунктам, которые были описаны выше.
Платите достойные деньги, скупой платит дважды
Хорошему специалисту хочется хороших денег. Мы все привыкли к достойной оценке своего труда. Как правило, исполнители с оплатой в 5-10 тысяч в месяц в лучшем случае дадут вам минимальный результат.
В худшем и максимально приближенном к реальности - либо в ноль, либо усугубят ситуацию в вашем деле.
Найдите удобную для себя и сотрудников экосистему, в которой удобно раздавать задачи и контролировать их выполнение
Не спешите регистрироваться в Битрикс. Он, по большей части, подходит большим проектам, где много сотрудников и работа уже поставлена на большие потоки. На ранних этапах можно обойтись японской технологией организации работы канбан. Более подробно о нем можно прочитать тут.
Канбан позволяет равномерно распределять объем работ между сотрудниками и делать его прозрачным для всех, чтобы никто из сотрудников не страдал иллюзией того, что он делает больше других и был в рабочем тонусе.
Вы - лидер. И должны работать больше всех, иначе команда будет слабо мотивированной
Даже если вам удалось собрать лучших специалистов в проект, важно показывать своим примером, что вы работаете много. Такова специфика нашего менталитета. Русский человек может по-настоящему уважать вышестоящего, когда видит что тот не просто покупает его время и навыки, а делает это, чтобы освободить время для решения более серьезных и ответственных задач.
Соблюдая небольшой список этих принципов вы обязательно найдете хорошую команду. Но если вы боитесь решать задачи, связанные с командообразованием или вас попросту некогда этим заниматься, лучшее решение — поручить работу профессионалам.
Компания “Бизнес-эксперт” поможет вам не только с построением нового коллектива и системы мотивации для него, но и может решить организационные моменты в текущей команде. Почти 20 лет мы занимаемся различными направлениями, связанными с построением и поддержанием бизнесов и готовы делиться своим опытом
Подпишись на канал, чтобы знать, как можно максимально эффективно организовать свой бизнес, даже если раньше ты им никогда не занимался.
Марина Дяченко
Подписывайся на Инстаграм, чтобы не пропустить интересное