БРЕНД.

Это не одна из историй, в которых делятся своими ошибками и рассказами о золотых горах, которые были так рядом. Нет, все получилось и приносит хороший доход. Если вы инвестируете — вы тот, кого я ищу. Ознакомьтесь со статьей, возможно, вам будет интересно.Бренд электроники, это конечно громко сказано, двух миллионов хватило только на одну модель беспроводных наушников, хотя уже была подобрана и протестирована и другая электроника. Изначально я планировал привезти сразу широкую линейку OEM товара и, естественно, быстренько завоевать весь мир (с двумя-то миллионами). В офлайн наушники пробовал продавать только в одном магазине (по словам хозяина «идут неплохо»), но относительно продаж на маркетплейсах это капля в море. Поэтому время, средства и силы решил не расходовать на начальном этапе на продажи в не сетевые магазины. Забегая вперед скажу, что в М.Видео проявили интерес к моим наушникам, но об этом дальше.Итак, я долго искал точку приложения усилий — новое направление бизнеса, в котором нет такой коррупционной составляющей, где маркетинг это только выстраивание правильных отношений с единственным лицом, принимающим решение о твоей работе на ближайшее будущее (год назад я окончательно прекратил заниматься совершенно другим бизнесом — электрикой, была бригада, брал небольшие подряды по монтажу освещения, ЛЭП, немного участвовал в тендерах). В итоге пришел к выводу, что сейчас легче всего построить бизнес, который заточен под работу с агрегаторами, оказывающими услуги или продающими товар населению. И если глобальный бизнес может себе позволить в чем-то конкурировать с ними, то микробизнесу остается только адаптироваться под такую работу. Выбирал из:Фастфуд формата Dark Kitchen с подключением к Яндекс Еде и Delivery Club (не возникло желания углубляться в этом направлении) Небольшой автопарк такси в лизинг с подключением к Яндекс такси (успел пообщаться с менеджерами Яндекса и проанализировать их бизнес-план. Не понравился) Продажа товара под собственным брендом на маркетплейсах Можно много рассуждать о плюсах и минусах каждого, но выбрал для себя развитие собственного бренда, товары которого по началу буду продавать только на маркетплейсах, чем сейчас и занимаюсь. К тому же грела душу мечта перейти от ODM, к производству товара на своем производстве. Рассматривал многие, совершенно разные товары, но остановился на гаджетах, а именно на беспроводных наушниках, так как сам стал ими постоянно пользоваться и на тот момент уже перепробовал многие.Еще в начале я для себя описал три простых принципа, которыми должен буду руководствоваться, выбирая подходящий товар для своих целей. Удивительно, но они и сейчас полностью актуальны и не требуют корректировки:В категории товара должны быть ноунеймы, которые тоже пользуются спросом; Товар должен быть компактным, в объемах и достаточно дорогим из расчета на килограмм; У товара уже должен быть рынок. Эти три простых требования позволяют: А — зайти на рынок и побороться за часть рынка, Б — экономично доставить товар из-за границы и силами маркетплейса покупателю, В — не расходовать свой маленький бюджет на знакомство покупателя с новым товаром и не рисковать, так как рынок у этого товара может и не сформироваться. Под все мои требования идеально подошли беспроводные наушники в средней ценовой категории. На этом период комфортного планирования, прокрастинации и мечты о том, как я буду лопатой грести бабло закончилось. Начался ад. Установив для себя временные рамки, я сам себе же и организовал этот ад, но стоит отметить, что не назначив дедлайн, все, что я описал в следующем разделе, можно было бы растянуть на год, а, вероятнее, и не реализовать вовсе.БРЕНД