Найти в Дзене

Есть ли жизнь в Красном Белом....вот в чем вопрос.

Добрый день все. В этой статье хочу рассказать Вам о том, стоит ли идти работать в торговую сеть "Красное и Белое" и все ли там так идеально, как пишут в объявлениях о наборе персонала.
Как многие знаю, в наше сейчас "тяжелое" время, связанное с пандемией, многие организации закрылись, соответственно у многих нет работы и из безысходности готовы взяться за любую работу. Так вот, торговые сети,

Добрый день все. В этой статье хочу рассказать Вам о том, стоит ли идти работать в торговую сеть "Красное и Белое" и все ли там так идеально, как пишут в объявлениях о наборе персонала.

Как многие знаю, в наше сейчас "тяжелое" время, связанное с пандемией, многие организации закрылись, соответственно у многих нет работы и из безысходности готовы взяться за любую работу. Так вот, торговые сети, достаточно крупные, продолжают работать, так как они осуществляют реализацию товарами первой необходимости.

"Красное и Белое", как многие наверное думают, является алкомаркетом. Но это ошибочное мнение, так как формат магазина - это "магазин у дома", то есть они торгуют как и алкоголем, так и иными товарами, такими как табака, гигиенические салфетки, гели и т.д. То есть в перечень входят и товары первой необходимости. Таким образом данная торговая сеть продолжает работать не смотря ни на что. И зарплаты у них соответственно выше среднего (это в объявление). Примерное сравнение:

Как видите - администратор получает 52000 рублей. Продавец-кассир - 29000. При этом график работы у администратора - 5/2, с 08:30 до .....бесконечности (это в реальности). А официально до 19:00 часов (это в нормальном, "качающем" магазине с полным штатом адекватных сотрудников. А полный штат - это как правило: администратор, 2 кассира, 2 продавца и 2 специалиста отдела предотвращения потерь. Специалист предотвращения потерь - это и продавец, и кассир, и грузчик. Да, именно грузчик. В обязанности которого входит обязательная разгрузка машины компании, разноска товара на склад и выставление в торговый зал. И самое главное - это предотвращение потерь. То есть представьте себе. Пятница, полно народу, тут приехали "сторонние" поставщики, у которых нужно принять товар, занести его на склад, пополнить холодильники пивом, полки алкоголем. Так как весь ассортимент должен находится в торговом зале. А в это время кто-нибудь из покупателей либо тащит товар, либо просто разбивает и уходит не оплатив. Вопрос: на кого ложиться вся потеря? Конечно на персонал. Таким образом, заработная плата на какой-то процент уменьшается. Кроме этого, если вы не смогли что - то продать (а это как правило дорогое вино, которое на х...никому не нужно). Опять же все это ложиться на "плечи" бедного персонала. Так как товарооборот в данной торговой сети - 100%, и потерь нет.

Теперь заработная плата в другой торговой сети "Пятерочке".

-2

То есть видите, немного меньше. Но один из плюсов здесь - это то, что потери из начально заложены в бюджет не месяц. То есть персонала от этого не страдает.

В следующей статье расскажу Вам о том, как и кого принимают на работу, какой график работы. А теперь от Вас комментарии, кто что об этом думает.