Иногда от коллег по работе мы слышим: «последний год работаю и увольняюсь…» В этом случае человек работает по инерции, боясь, что не устроится на новую работу в силу возраста и отсутствия навыков работы, кроме тех, что приобрел на той работе, которую давно освоил. Сколько на самом деле людей могут уйти и начать все сначала… По статистике, это 5% общей численности профессионалов. Большинство страшится менять место работы, так как увольнение – поступок человека, обладающего мужеством и решимостью. Но и те, кто уже ушел, не могут начать успешную карьеру и бизнес. По-инерции они копируют старые образцы поведения, которые иногда совершенно не увязываются с требованиями новой жизни.
Ситуация, в которой профессиональное выгорание сопряжено с кризисом среднего возраста, не так редка. Думается, что это происходит из-за того, что специалист, который был плотно включен в профессиональную сферу, достаточно долго уставал, перерабатывал свое рабочее время, надрывался, испытывая постоянно физическое переутомление, и, наконец, достиг не только предела физических сил, но и определенного возрастного параметра.
Его интеллектуальный и физический ресурс не выработан, но надорван. Человек чувствует, что в сфере своей деятельности он исчерпал себя. Но активизировать свой потенциал надо. Полное профессиональное выгорание может быть необратимым, если в силу личных проблем человек перестал доверять новым знаниям, не стремится к ним, если он уверен в том, что не сможет их усвоить. Возможен и другой вариант: он испытывает аномию, исчерпали себя старые установки, в кризисе его личные мотивы, которые были актуальны ранее, он потерял смысл профессиональной деятельности.
Однако, не будем забывать, что именно самые активные, много знающие, желающие принести пользу своему предприятию люди, чаще остальных подвержены профессиональному выгоранию. Опыт копится годами, унося здоровье и покой, и по этим причинам часто трудно распознать истинный процесс профессионального выгорания и, так называемый, «кризис среднего возраста». Процесс «выгорания» длителен. Ему способствуют такие факторы, как повышенная ответственность за порученное дело, пренебрежение личными интересами, интересами семьи, постоянная готовность прийти на помощь, неуклонное повышение своего профессионального уровня. Чаще всего такими качествами обладают истинные «трудоголики». Они «горят» длительное время, заражая энергией и желанием жизни других, способствуя повышению конкурентоспособности своей фирмы или отдела и развиваясь лучше своих партнеров. Это обучаемые люди. Иногда это скромные работники организации, чья активность не видна, их никто не лоббирует, но они незаменимы и высоко профессиональны. Иногда именно неоцененность начальством становится проблемой.
Но есть оборотная сторона проблемы: профессионал хочет и может работать, без работы он начинает испытывать дисбаланс между возможностью свершений и нежеланием руководства поручать ему решение серьезной проблемы.