Контент-план, как и любой план нужен везде, где идет систематическая работа.
Меня часто спрашивают, зачем он и как его сделать. Об этом и расскажу.
Он нужен для упрощения работы:
- чтобы оптимизировать работу коллектива, когда определенный тип контента закреплен за одним из коллег.
- чтобы не держать в голове идеи. Их проще сразу внести в план и потом дорабатывать по мере необходимости.
- чтобы не забывать основную идею развития проекта в социальной сети. Без плана можно увлечься подготовкой контента одного типа. Например, познавательные статьи. И забыть, что нужно еще рассказывать о проекте, делать коммерческие посты, делиться отзывами и много еще важного, чтобы сообщество приносило ожидаемую пользу.
- чтобы для себя помечать фронт работы. Что выполнено, что поставлено на таймер или уже опубликовано, что нужно делать дальше и т.д. Обычное планирование работы.
- если вы работаете надо проектом заказчика, то так ему будет понятно, чем вы заняты. Он сможет участвовать в процессе, если захочет.
Обсудим структуру создания контент-плана. А дальше покажу три примера.
- План составляется под задачу. Для начала определяем:
1.1. Сколько социальных сетей, какие.
1.2. Частота публикаций.
1.3. Сколько человек участвует в подготовке контента и в его публикации. - Далее придумываем:
2.1. Рубрики. Это отдельная тема. Если коротко, то нужно определить свою целевую аудиторию и понять, что ей интересно + добавить обязательные темы для развития и продвижения сообщества. Напишу об этом отдельную статью.
2.2. Правила публикации. Если есть карта постов с единой лентой в Instagram, то нужно учитывать номер поста с его определенным рисунком. Какие посты будут с видео и т.д. Выписываем все правила для работы.
2.3. Хештеги, рубрикаторы.
2.4. Обозначения и сокращения, если над развитием сообщества работает команда. - В плане пишем:
3.1. Время для публикаций.
3.2. Даты.
3.3. Рубрику или короткое описание поста.
3.4. Лично я ввожу цветовые обозначения. Например, один цвет - пост опубликован или стоит на таймере, второй цвет - пост в работе, третий цвет - пока не выполнено. Или каждую рубрику обозначаю цветом. Так лично мне проще работать. Сразу видно, сколько коммерческих постов в неделю выходит, например. Их не должно быть слишком много. И забывать о них тоже нельзя. Цветом можно обозначать сотрудников.
А теперь примеры.
Сразу скажу, план лучше составлять под себя, т.к. работать с ним придется вам. Можно, например, писать короткое описание поста и далее в отдельном столбце раскрывать вопрос, писать, что и откуда можно скопировать, кидать примеры, ссылки, фото и т.д.
Да, я работаю в Гугл Докс. Доступ получают все, кто участвует в проекте. Это очень удобно.
Надеюсь, статья оказалась полезной, если вы искали ответ на вопрос про контент-планирование. Если да, то подписывайтесь на меня. Я буду рассказывать о SMM. И немного поговорю на отвлеченные темы. :)